美國項(xiàng)目管理資格認(rèn)證 （PMP）、

美國項(xiàng)目管理資格認(rèn)證 （PMP）、美國項(xiàng)目管理資格認(rèn)證 （PMP）、項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證 【培訓(xùn)背景】 項(xiàng)目——?jiǎng)?chuàng)新的來源!項(xiàng)目管理——企業(yè)發(fā)展的助推器!!項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)——實(shí)現(xiàn)個(gè)人及企業(yè)價(jià)值與目標(biāo)的捷徑!!!PMP全球170多個(gè)*同步認(rèn)證，是全球項(xiàng)目管理領(lǐng)域最權(quán)威的資格認(rèn)證。截止至2009年6月份考試的人數(shù)已達(dá)30萬人，*已達(dá)5萬人，順利拿到PMP證書的人數(shù)為3.3萬人，成為項(xiàng)目管理界的資深專業(yè)人士！ 【培訓(xùn)目標(biāo)】 - 掌握項(xiàng)目管理系統(tǒng)技能，接軌國際先進(jìn)管理體系 -加強(qiáng)所在組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)成企業(yè)個(gè)人雙贏結(jié)局 - 一次性獲得PMP資格認(rèn)證，優(yōu)化擇業(yè)路徑 - 結(jié)識(shí)項(xiàng)目管理精英，持續(xù)個(gè)人發(fā)展 【培訓(xùn)對(duì)象】 1.準(zhǔn)備參加PMP認(rèn)證考試的人士； 2.企業(yè)各*中高級(jí)主管及企業(yè)主； 3.項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管,系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師、及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員； 【報(bào)名條件】 １.具有大專及以上學(xué)歷或具有同等學(xué)歷,同時(shí),至少有5年以上在職從事過相關(guān)項(xiàng)目管理的工作者； ２.具有本科及以上學(xué)歷或具有同等學(xué)歷,同時(shí),至少有3年以上在職從事過相關(guān)項(xiàng)目管理的工作者； 【名師介紹】 陳老師 計(jì)算機(jī)工程專業(yè)學(xué)士、計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)碩士，PMP 北京航空航天*軟件客座講師、南京*商客座講師、哈工大項(xiàng)目管理客座講師；華中科技*客座講師；*計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試用書編委會(huì)成員。 10余年的IT行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，4年大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗(yàn)和4年多的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)， 參加了信息產(chǎn)業(yè)部-項(xiàng)目管理師[高級(jí)職稱] 教程及輔導(dǎo)材料的編寫工作；ISBN7-302-10519-7；在信息產(chǎn)業(yè)部在*范圍內(nèi)開展的，系統(tǒng)集成行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理/高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證培訓(xùn)中，完成了約130期的培訓(xùn)/教學(xué)任務(wù)，學(xué)員已超過5000人。 曾為：摩托羅拉、*聯(lián)通、IBM（北京、上海）：冠捷電子：貝爾-阿爾卡特、中石油、聯(lián)想集團(tuán)、*通用技術(shù)進(jìn)出口總公司、源訊科技(法/荷)、蘭德馬克(美)、中軟總公司、*電信廣東研究院、*網(wǎng)通研究院等*企業(yè)做過項(xiàng)目管理得培訓(xùn)。 授課特點(diǎn) 解題思路清晰，針對(duì)性極強(qiáng)，劃考試重點(diǎn)非常有效！ 上課語言幽默風(fēng)趣！善于將邏輯性強(qiáng)的復(fù)雜問題深入淺出的透徹分析！ 【選用教材】 《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》PMBOK2008（第四版）中文版 《如何準(zhǔn)備PMP考試》（第四版） 《汪博士解讀PMP考試》PMBOK2008（第四版） 陳老師的講義，6套*全真模擬題集，考前答疑資料等內(nèi)部教材。 【培訓(xùn)證書】 頒發(fā)PMI授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（R.E.P.）的培訓(xùn)證書，作為學(xué)員報(bào)考PMP的有效證明。最終輔導(dǎo)學(xué)員通過全球認(rèn)證的PMP證書！ 【課程內(nèi)容安排】 項(xiàng)目管理考前核心精要輔導(dǎo)(4天) 通過4天系統(tǒng)、全面、完整的對(duì)PMBOK體系精髓學(xué)習(xí)?？梢詭椭鷮W(xué)員從多角度、多層面、多縱深的掌握PMBOK核心知識(shí)領(lǐng)域與考試節(jié)奏。通過資深講師在課上以案例形式穿插于學(xué)習(xí)中，讓學(xué)員從實(shí)戰(zhàn)角度深刻領(lǐng)會(huì)到PMI項(xiàng)目管理理念。 項(xiàng)目管理考點(diǎn)串講、試題答疑(2天) 通過沖刺與模擬的結(jié)合、重要考點(diǎn)的知識(shí)串講，梳理各章節(jié)考試要點(diǎn)，讓學(xué)員樹立PMP考試整體觀，在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到*的復(fù)習(xí)效果。鞏固之前掌握的核心知識(shí)與工具。對(duì)所有的章節(jié)進(jìn)行疑難點(diǎn)上進(jìn)行分析與解釋，理順過程組與知識(shí)點(diǎn)之間的關(guān)系。在這過程中同樣強(qiáng)調(diào)以實(shí)際工作出發(fā)，對(duì)知識(shí)體系的消化與理解。在此基礎(chǔ)上消除了考生對(duì)考試的負(fù)面影響，增強(qiáng)了通過考試機(jī)會(huì)。 【培訓(xùn)費(fèi)用】 套餐A（重考資助班）：PMP考試體驗(yàn)1天+精講4天+?？?天+考前串講和模擬考試2天4900元/人。 套餐B（標(biāo)準(zhǔn)班）：PMP考試體驗(yàn)1天+精講4天+模考1天+考前串講和模擬考試2天3900元/人。 精講班：只參加4天的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》的精講，不參加后面的考前串講及?？?800元/人。 串講及模考班：只參加后2天的串講及?？?1200元/人 優(yōu)惠政策： （1）集體優(yōu)惠：5人以上9.5折；10人以上9折： （2）報(bào)考PMP考前培訓(xùn)套餐的學(xué)員再報(bào)《project2007》可享受半價(jià)優(yōu)惠。 Notes： （1）學(xué)費(fèi)含：教材、講義、PDU證書、午餐、?？碱}等全部學(xué)習(xí)資料，不含考試費(fèi)3300元 ； （2）全程提供報(bào)考服務(wù)，輕松報(bào)考 ； （3）簽訂”重考資助服務(wù)協(xié)議”未通過考試全額資助重考費(fèi)2500元、免費(fèi)再考一次。 【備注】 1、學(xué)費(fèi)含：全部教材費(fèi)，講義資料、PDU證書。 2、老學(xué)員推薦，團(tuán)報(bào)有優(yōu)惠。 【課程服務(wù)】 1.組建本期PMP學(xué)員QQ群和ＭＳＮ群作為交流討論的平臺(tái)；真正能提供全天的網(wǎng)上答疑及輔導(dǎo)服務(wù)！ 2.課后聯(lián)系已通過PMP考試的學(xué)員和本期將參加考試的學(xué)員面對(duì)面交流，切磋備考及考試經(jīng)驗(yàn)。 3.復(fù)習(xí)期間將適時(shí)聯(lián)系學(xué)員，了解學(xué)員復(fù)習(xí)進(jìn)度并提醒報(bào)考時(shí)間、提供網(wǎng)上英文填報(bào)輔導(dǎo)； 4.休課期間，學(xué)員依區(qū)域分組適時(shí)以公園聚會(huì)等方式組織討論，交流經(jīng)驗(yàn)，相互促進(jìn)，增進(jìn)友誼。 【聯(lián)系方式】 PMP專線: 0531---86559518孫老師，13969065797孫老師 13964193855 孫老師 傳真：0531-86559518 網(wǎng)址：電子郵箱：