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如何朔造領(lǐng)導(dǎo)力_溫州企業(yè)總裁如何提成領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)能力

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更新時(shí)間:2024-12-27
● 課程目標(biāo)Course Objectives ◇ 學(xué)員能清楚的理解領(lǐng)導(dǎo)力作為管理者管理技能之一的重要性 ◇ 能通過自測(cè)了解自己目前的領(lǐng)導(dǎo)力水平和差距 ◇ 通過學(xué)習(xí),學(xué)員能夠了解領(lǐng)導(dǎo)力提升需要從哪四個(gè)維度著手 ◇ 掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的六個(gè)具體步驟 ◇ 每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力提升的步驟中都包含可以促進(jìn)學(xué)員將所學(xué)轉(zhuǎn)化為行為改變的工具,同時(shí)也能起到讓學(xué)員上司跟蹤學(xué)員的改善行動(dòng)的作用 ◇ 能夠讓學(xué)員清晰的了解今后為提升領(lǐng)導(dǎo)力需要學(xué)習(xí)和鍛煉的領(lǐng)域 ● 課程大綱ScopeandCoverage 領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ) ◇ 從管理到領(lǐng)導(dǎo)的變化 – 頭腦風(fēng)暴 – 領(lǐng)導(dǎo)力自測(cè)與分析 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)力變化的四個(gè)維度 – 個(gè)人特質(zhì) – 工作目標(biāo) – 工作內(nèi)容 – 工作方法 領(lǐng)導(dǎo)力塑造六步法 ◇ 自我修煉 ? 信譽(yù)是基石 ? 格局決定一切 ? 從封閉到開放 ? 思維方式的轉(zhuǎn)變 ? 博覽群書,閱人無數(shù) ? 回到“我”——傾聽自己的聲音 – 找到自己的信念 – 明確自己的價(jià)值觀 – 練習(xí)——給自己的贊禮 – 關(guān)于自省力 ◇ 以身作則 ? 以身作“則”還是以身作“責(zé)”? ? 案例分析 – 形成共同的理念 – 給團(tuán)隊(duì)樹立榜樣 – 練習(xí)——留給團(tuán)隊(duì)的一封信 ? 多樣性實(shí)現(xiàn)以身作“則” – 以“心”作“則” – 以“口”作“則” – 以“行”作“則” – 以“文”作“則” ◇ 共啟愿景 ? 與高層積極溝通并理解公司愿景 ? 與下屬一起描繪團(tuán)隊(duì)未來 – 凝神傾聽 – 找到他人認(rèn)為有意義的事情 – 找到人們?yōu)橹I(xiàn)身的理由 – 激活愿景 – 練習(xí)——描述你的團(tuán)隊(duì)三年后的愿景 ◇ 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 ? 學(xué)習(xí)觀察,在觀察中學(xué)習(xí) ? 勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) ◇ 使眾人行(略講,詳見團(tuán)隊(duì)與激勵(lì)) ◇ 激勵(lì)人心(略講,詳見團(tuán)隊(duì)與激勵(lì)) 東方月教練簡(jiǎn)介 從一名打工仔,到企業(yè)執(zhí)行總裁,到企業(yè)家戰(zhàn)略投資項(xiàng)目總策略長(zhǎng);從一名*生,到研究員,到終生客座教授;從一名業(yè)務(wù)員,到現(xiàn)代企業(yè)家*合伙人,到總裁實(shí)戰(zhàn)國(guó)際課程*首席教練。魔術(shù)般的成長(zhǎng)經(jīng)歷,奠定了他特殊的個(gè)人品牌。 東方月,浙江溫州人,*總裁實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家,Wealth Machine國(guó)際課程*首席教練,**教育網(wǎng)站“愛心世紀(jì)”創(chuàng)始人。溫州商人戰(zhàn)略投資項(xiàng)目總策略長(zhǎng)。湖南國(guó)際教育科學(xué)研究院終生客座教授。 “把自己經(jīng)營(yíng)成品牌”是東方月一直遵循的做人與做事總則,年輕時(shí),他就是每年擁有77個(gè)使命目標(biāo)的夢(mèng)想家,現(xiàn)在已是半年內(nèi)就擁有上百位戰(zhàn)略合伙人的實(shí)踐家。作為*個(gè)被公認(rèn)掀起溫州中小型企業(yè)總裁培訓(xùn)熱潮的溫州籍實(shí)戰(zhàn)教練,開始不斷受到*主流媒體和業(yè)界的關(guān)注…… :; 1:
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