制造業(yè)培訓(xùn)課程體系及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)
上海企達(dá)公司根據(jù)全球企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)并結(jié)合*本土企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式，研究并開發(fā)出具有針對(duì)性的管理課程與咨詢運(yùn)作項(xiàng)目。管理課程運(yùn)作主要采取企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開課兩種方式。
公開課程主要根據(jù)行業(yè)特征共劃分七大課程體系，共83門經(jīng)典課程，七大課程體系分別為：生產(chǎn)管理系列（PDC）、工廠供應(yīng)鏈管理系列（SMC）、工廠品質(zhì)管理系列（QMC）、職業(yè)化教育系列（VEC）、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理系列（MRC）、人力資源管理系列（HRC）和綜合管理系列（SUC）。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)主要根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，側(cè)重于針對(duì)性與量身定做，切實(shí)為企業(yè)解決內(nèi)部管理問題，內(nèi)訓(xùn)課程共提供12個(gè)知識(shí)模塊與201個(gè)知識(shí)點(diǎn)供企業(yè)選擇。
生產(chǎn)管理系列
工廠供應(yīng)鏈管理系列
工廠品質(zhì)管理系列
職業(yè)化教育系列
如何當(dāng)好班組長(zhǎng)
班組日常管理
一線主管技能提升
生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)
車間主管技能提升
工廠(5S)6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)
6S督導(dǎo)師訓(xùn)練
車間現(xiàn)場(chǎng)可視化管理
TPM與生產(chǎn)效率
工業(yè)工程與效率提升
精益生產(chǎn)
車間精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)改善技巧
制造業(yè)成本削減實(shí)戰(zhàn)
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
工廠全面改善實(shí)戰(zhàn)
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)
工廠物料管理實(shí)務(wù)
倉庫管理實(shí)戰(zhàn)
供應(yīng)商管理
倉儲(chǔ)、采購(gòu)與庫存控制
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)
ERP運(yùn)作原理與實(shí)施
削減工廠庫存八大利器 質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量控制基礎(chǔ)
8D與QC七大手法
品管實(shí)務(wù)技能實(shí)戰(zhàn)
8D與客訴實(shí)戰(zhàn)
質(zhì)量管理實(shí)務(wù)技能
SPC應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
供應(yīng)商質(zhì)量控制實(shí)戰(zhàn)
TQM
供應(yīng)商質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)
六西格瑪應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
QCC應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
新工業(yè)時(shí)代的優(yōu)秀員工
六頂思維帽
職業(yè)素養(yǎng)與一線管理技能提升
高效人士的七個(gè)習(xí)慣
一線銷售人員職業(yè)素養(yǎng)打造
綠帶證書課程（GB）
如何打造高效團(tuán)隊(duì)
黑帶證書課程（BB)
國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師資
營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理系列
人力資源管理系列
綜合管理系列
高層管理精品課程
成就金牌銷售員
品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷
制造業(yè)一線銷售實(shí)戰(zhàn)
制造業(yè)銷售管理實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)與管理
訪客實(shí)戰(zhàn)技巧
教練式營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
銷售渠道分析與設(shè)計(jì)
電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
經(jīng)銷商管理
銷售禮儀實(shí)戰(zhàn)
客戶關(guān)系管理
有效處理客訴
制造業(yè)顧問式市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù) 員工招聘與面試技巧
薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
能力與素質(zhì)模型
BSC與KPI管理
培訓(xùn)與潛能激發(fā)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
中小企業(yè)人才管理突破
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
知識(shí)管理
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
情商管理
新勞動(dòng)合同法運(yùn)用技巧及案例分析
高效時(shí)間管理
戰(zhàn)略人力資源規(guī)則與管理
績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)
九型性格教練課程
打造企業(yè)執(zhí)行力文化 決戰(zhàn)在中層
高效管理溝通
工廠執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升
中層領(lǐng)導(dǎo)技巧
問題分析與解決
戰(zhàn)略與決策
項(xiàng)目管理
中高層主管督導(dǎo)技巧
西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力
制造業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力
公開課程
上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司是專業(yè)致力于企業(yè)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)與咨詢的公司。經(jīng)歷近12年來課程運(yùn)作和實(shí)務(wù)咨詢，企達(dá)積累了豐富的企業(yè)成功運(yùn)作案例和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。我們的公開課比過去更成熟、更完善。伴隨三十年*企業(yè)的飛速發(fā)展，*企業(yè)的管理水平取得了一定的提升，但與國(guó)際一流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理水平相比，我們?nèi)源嬖诓罹?，需要在學(xué)習(xí)與交流當(dāng)中迎頭趕上。通過公開課程我們將世界先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理理念和工具及時(shí)傳授給*本土企業(yè)，經(jīng)過消化吸收并逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楸緡?guó)企業(yè)的智慧，協(xié)助本土企業(yè)提升管理水平，縮短差距，使“Made In China”早日成為世界品牌的象征。為了使公開課程更好地傳授理念和工具，在長(zhǎng)期實(shí)踐當(dāng)中，我們的團(tuán)隊(duì)研發(fā)出一整套獨(dú)特教學(xué)模式，使學(xué)員在輕松和趣味化的氛圍下接受本職所必須的知識(shí)和理念，以及未來升遷所必備的管理技能。
為了更好的引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員的思考，開啟學(xué)員智慧，我們引進(jìn)和滲透國(guó)際教練技術(shù)（NLP），在公開課堂中傳授教練技術(shù)理念，啟發(fā)學(xué)員的精神智慧，使學(xué)員更受益。企達(dá)每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、廈門、青島、大連、長(zhǎng)春、鄭州、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開課程，每年約有250期公開課程成功舉辦，公開課參訓(xùn)人數(shù)每年高達(dá)10000余人。學(xué)員來自各行各業(yè)，遍布*各區(qū)域。
公開課程的優(yōu)勢(shì)
1、學(xué)習(xí)成本低，時(shí)間易安排，可選擇性多。
2、學(xué)員來自各行各業(yè)，交流機(jī)會(huì)多，易于學(xué)員取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、講師涉及的案例可能是各行各業(yè)，可以開拓你的視野，豐富你的想象力，啟發(fā)你的思維。
4、可以借此考察培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和老師，為內(nèi)訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目的引進(jìn)做鋪墊。
公開課程的特點(diǎn)
優(yōu)勢(shì)一：性價(jià)比高
同樣的公開課程，企達(dá)售價(jià)比同行低30%-50%左右，不是價(jià)格低，企達(dá)課程的質(zhì)量 就不好，而是企達(dá)非常注重每個(gè)公開課程開發(fā)準(zhǔn)備及案例設(shè)置，企達(dá)的老師都是具有十年以上工作背景，并且均有500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。企達(dá)實(shí)施低價(jià)運(yùn)作為了廣泛地服務(wù)廣大企業(yè)，讓更多的管理者分享企達(dá)的智慧，讓更多*企業(yè)真正得到提升和發(fā)展。企達(dá)為了能長(zhǎng)期堅(jiān)持以低價(jià)戰(zhàn)略惠顧客戶，企達(dá)公司內(nèi)部一直堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，壓縮一切可以壓縮成本，加強(qiáng)成本控制，減少浪費(fèi)，做到開源節(jié)流，持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)勢(shì)二：時(shí)間上不偷工減料
在課程設(shè)計(jì)方面從不忽悠客戶，一天的公開課程老師必須講足7小時(shí)。企業(yè)花錢派人來參加公開課程，成本實(shí)在不小，期望學(xué)員有所收益，回企業(yè)后好用所學(xué)知識(shí)去改進(jìn)管理和提升綜合水平。想要學(xué)員真正學(xué)到知識(shí)，必須有課時(shí)作為保證且要做好精心準(zhǔn)備，防止時(shí)間的浪費(fèi)。為了在有限時(shí)間內(nèi)讓學(xué)員學(xué)到更多的知識(shí)，企達(dá)老師必須站著授課，站著授課時(shí)老師更有激情和敬業(yè)感 ，通過老師敬業(yè)精神更好去感化和教育學(xué)員,以改變工作態(tài)度。
優(yōu)勢(shì)三：注重細(xì)節(jié)服務(wù)至上
參訓(xùn)學(xué)員你只要到場(chǎng)即可，不要準(zhǔn)備任何資料及文具，我們的現(xiàn)場(chǎng)助講老師會(huì)精心的為您將教材、筆記本、筆、紙等一切學(xué)習(xí)用具事先準(zhǔn)備好，讓你在輕松當(dāng)中享受知識(shí)。對(duì)學(xué)員無微不至的人本關(guān)懷精神，是企達(dá)人現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的根本理念，我們的團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)信，服務(wù)沒有*只有更好。
優(yōu)勢(shì)四：尊重學(xué)員、亦師亦友
參加企達(dá)公開課程的各位朋友即是學(xué)員又是客戶，我們（包括老師）都積極尊重學(xué)生的一切意見，耐心地接受學(xué)員朋友對(duì)我們的批評(píng)。老師與學(xué)生的關(guān)系為亦師亦友，可長(zhǎng)期保持交流，學(xué)員可長(zhǎng)期分享老師的智慧。因?yàn)槠筮_(dá)的老師是專職老師，不會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)結(jié)束后就與你失去聯(lián)系，他們不急于去趕場(chǎng)子，有專門的學(xué)員服務(wù)與咨詢時(shí)間的安排。另外，我們非常重視學(xué)員訓(xùn)后提出的寶貴意見。
優(yōu)勢(shì)五：講課內(nèi)容貼近現(xiàn)實(shí)，精心準(zhǔn)備
企達(dá)12年來的企業(yè)實(shí)務(wù)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)工作中，積累了大量的管理案例素材，這些來自 各行各業(yè)的案例真實(shí)有效，貼近企業(yè)現(xiàn)狀，便于學(xué)員聯(lián)想和啟發(fā)思維，舉一反三。為了保證課程的質(zhì)量，對(duì)案例進(jìn)行精心挑選，符合現(xiàn)實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)況，以科學(xué)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度組織并實(shí)施案例教學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)踐，讓理念及方法得以更好傳授。
優(yōu)勢(shì)六：學(xué)員評(píng)價(jià)老師，不合格老師下崗
每次公開課程結(jié)束，企達(dá)將組織學(xué)員對(duì)講師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，學(xué)員的評(píng)估將影響老師的績(jī)效考核得分，影響老師的經(jīng)濟(jì)收入。對(duì)評(píng)價(jià)和考核都達(dá)不到公司要求的老師，公司人力資源部將責(zé)令其下崗，以確保客戶的利益不再受傷害。
優(yōu)勢(shì)七：專職老師，致力打造一流師資團(tuán)隊(duì)
企達(dá)的講師都為專職老師，他們不僅具有豐富的理論基礎(chǔ)，而且有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他們堅(jiān)定信念，以培訓(xùn)咨詢事業(yè)作為自己終身職業(yè)。對(duì)老師的引進(jìn)，企達(dá)人力資源部進(jìn)行嚴(yán)格篩選，并定期送往國(guó)內(nèi)外一流商進(jìn)行培訓(xùn)進(jìn)修，確保師資質(zhì)量。公開課程結(jié)束后，你仍可以與我們的老師保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)助你解決工作當(dāng)中遇到的新問題。
企達(dá)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企達(dá)咨詢團(tuán)隊(duì)一直致力于開發(fā)適合*企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，公司成立至今，我們已開展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。根據(jù)多年來的內(nèi)訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們將客戶劃分為六大行業(yè)，分別是機(jī)械、汽車、模具行業(yè)；電子、電器、通訊行業(yè)；化工、食品、制藥行業(yè)；包裝、印刷行業(yè)；電力、煤炭能源行業(yè)；金融及服務(wù)行業(yè)。針對(duì)以上六大行業(yè)，分別建立了相應(yīng)實(shí)務(wù)案例庫，安排具有相應(yīng)行業(yè)背景的資深老師進(jìn)行方案設(shè)計(jì)與課程設(shè)置，以行業(yè)路線針對(duì)性地解決問題，使內(nèi)訓(xùn)更具有實(shí)操性，真正做到度身定做，量體裁衣。我們內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)老師均具備財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中高級(jí)管理背景。
12年企業(yè)成功內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)，企達(dá)先后為：可口可樂、豐田、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、賽威傳動(dòng)、波音、美的、TCL、音索、禧瑪諾、大眾汽車、鐵姆肯、漢成電子、青山鋼鐵、膳魔師、加藤、迪美斯等公司提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，內(nèi)訓(xùn)客戶滿意度高達(dá)95％，客戶的肯定是我們開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的動(dòng)力源泉。
企達(dá)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程六大優(yōu)勢(shì)
優(yōu)勢(shì)一：量體裁衣，度身定做
量體裁衣才能真正地體現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)課程的針對(duì)性，我們堅(jiān)持每個(gè)內(nèi)訓(xùn)課程是為某個(gè)客戶專門設(shè)計(jì)訂做，不具有通用性。為了達(dá)到量體裁衣的目的，我們嚴(yán)格把握訓(xùn)前調(diào)研、培訓(xùn)人群特征分析、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)大綱設(shè)計(jì)、課件制作、案例選擇等環(huán)節(jié)，確保課程能對(duì)癥下藥，針對(duì)性解決客戶企業(yè)的存在的現(xiàn)實(shí)問題。課程進(jìn)行當(dāng)中，我們盡量選用服務(wù)企業(yè)活生生的案例，讓受訓(xùn)者感到更親切，更易接受，培訓(xùn)效果非常好。
優(yōu)勢(shì)二：NLP與OTT先進(jìn)教學(xué)理念
12年的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中，我們深切感悟到成人教育的特點(diǎn)，來自傳統(tǒng)填鴨式教學(xué)方法，很難開啟學(xué)員的智慧，學(xué)員覺得枯燥，參與度不高。十年實(shí)踐當(dāng)中，不斷從國(guó)內(nèi)國(guó)際同行當(dāng)中引進(jìn)好的教學(xué)方法，導(dǎo)入NLP教練技術(shù)與體驗(yàn)式培訓(xùn)，逐漸形成企達(dá)咨詢獨(dú)特教學(xué)模式，使學(xué)員在輕松愉悅當(dāng)中參與培訓(xùn)過程，深受啟發(fā)。
優(yōu)勢(shì)三：引進(jìn)MIT的先進(jìn)教學(xué)理念
在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)中，我們 不斷的在引進(jìn)*的麻省理工（MIT）教學(xué)理念，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情、心態(tài)，使他們能在課堂上更主動(dòng)的學(xué)習(xí)知識(shí)，接受世界頂級(jí)企業(yè)成功運(yùn)作及管理的精髓。同時(shí)我們?cè)趦?nèi)訓(xùn)課程中，運(yùn)用心理學(xué)理論和心態(tài)調(diào)適方法，致力于改造學(xué)員心智，開啟學(xué)員智慧。
優(yōu)勢(shì)四：豐富企業(yè)咨詢與內(nèi)訓(xùn)案例
多年企業(yè)實(shí)務(wù)咨詢與培訓(xùn)工作中，企達(dá)積累了豐富案例素材，這些 案例均來自企業(yè)現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中， 所以顯得異常珍貴與有效，為企業(yè)提供針對(duì)性內(nèi)訓(xùn)解決方案時(shí)，多了許多標(biāo)桿參照物與解決途徑。豐富的企業(yè)成功案例庫，是企達(dá)開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的有力武器。
優(yōu)勢(shì)五：團(tuán)隊(duì)方式開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
一個(gè)人的智慧總是有限的，企業(yè)開展內(nèi)訓(xùn)是要解決長(zhǎng)期困擾的復(fù)雜問題，在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、課程方案設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)等重要環(huán)節(jié)當(dāng)中，我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，集思廣議，共同探討并確定內(nèi)訓(xùn)課程實(shí)施方案，在內(nèi)訓(xùn)實(shí)施過程中，又以團(tuán)隊(duì)方式出擊，以確保內(nèi)訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量。以團(tuán)隊(duì)方式實(shí)施企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，既保證了課程質(zhì)量，又保證了服務(wù)質(zhì)量。
優(yōu)勢(shì)六：注重訓(xùn)后的跟蹤服務(wù)
內(nèi)訓(xùn)課程結(jié)束，我們不僅只停留在常規(guī)培訓(xùn)效果調(diào)查，更注重內(nèi)訓(xùn)后客戶意見的反饋和新問題的處理。為了做好內(nèi)訓(xùn)跟蹤服務(wù)，開辟內(nèi)訓(xùn)服務(wù)專線，專門應(yīng)對(duì)來自*各地內(nèi)訓(xùn)客戶的在線咨詢與服務(wù)，更好地提升內(nèi)訓(xùn)附加值，使客戶真正感覺物超所值?？傊?，一切為了客戶，一切為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)知識(shí)模塊
原則上企達(dá)七大公開課程體系當(dāng)中83門課程，本公司都可以實(shí)施內(nèi)訓(xùn)，為了更好地滿足廣大企業(yè)的需要，公司培訓(xùn)部老師們一起開發(fā)了201個(gè)內(nèi)訓(xùn)模塊知識(shí)點(diǎn)，客戶可以根據(jù)自身的需要,自助的選擇需要學(xué)習(xí)的知識(shí)模塊,或與我司內(nèi)訓(xùn)顧問溝通,選擇內(nèi)訓(xùn)知識(shí)模塊,同時(shí)我司根據(jù)客戶選擇的知識(shí)模塊及企業(yè)管理現(xiàn)狀.量身定做內(nèi)訓(xùn)方案.以滿足客戶的個(gè)性化需求,針對(duì)性地解決企業(yè)內(nèi)部管理問題 。
咨詢電話：
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