有一個(gè)人想知道天堂和地獄的人怎么生活。上帝滿足了他的愿望。在地獄，他看到人們一個(gè)個(gè)餓得皮包骨頭。(行遠(yuǎn)顧問)但飯桌上并不是沒有吃的東西，而是因?yàn)樗麄兡弥幻组L(zhǎng)的筷子，拼命地把飯菜往自己嘴里送，然而還未喂到嘴里，菜就掉了。他感受到了地獄有吃而不能吃的苦楚。在天堂，他看到人們過得富足而快樂，但飯桌的菜和地獄并沒有兩樣。他們也拿著一米長(zhǎng)的筷子，所不同的是他們夾的菜，不是喂自己，而是喂對(duì)方。
天堂和地獄常常在于一念之間，心態(tài)和行為方式的不同就會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果。成功的人總是最能付出的人，只要先付出，才能有收獲。幫助別人時(shí)候，就是幫自己。只有將水滴放進(jìn)大海才可以不干。一滴滴水凝聚了起來，漸成波瀾……（行遠(yuǎn)拓展）
1:發(fā)現(xiàn)只能容忍浪費(fèi)；預(yù)防才能避免浪費(fèi)。
2:要變成狼必須要改變本性，先有狼的思想，那就是企業(yè)核心價(jià)值下的領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)文化。同樣在*，同樣是*人；沒有管理是軍閥混戰(zhàn)；控制管理是蔣介石的方法；毛澤東用領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)*人民打敗了蔣介石，迫使美國(guó)人退回了三八線，這就是為什么要建立領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)文化的原因。
凡是參觀過日韓企業(yè)的企業(yè)家們，都對(duì)日韓企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神和以廠為家的工作精神所感動(dòng)，羨慕不已。但是，誰創(chuàng)造了這些滿意、熱情、忠誠(chéng)的員工呢？正是企業(yè)家自己，這就需要改變對(duì)待人的態(tài)度和方式，用信任代替控制，改變企業(yè)文化，用領(lǐng)導(dǎo)力來帶領(lǐng)，放棄那些損害團(tuán)隊(duì)精神的所謂管理方法。
如果公司老板給員工的工資待遇并不低，但公司沒有滿意、熱情、忠誠(chéng)的員工，人員流動(dòng)過于頻繁，普遍感覺疲憊有怨氣，沒有工作主動(dòng)性，激勵(lì)靠發(fā)獎(jiǎng)金，沒有以廠為家的精神，那是管理層需要改頭換腦，是到了不得不改變企業(yè)文化的時(shí)候了。
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