標(biāo)準(zhǔn)課程:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程
拓展培訓(xùn)介紹：
拓展培訓(xùn)就是借助一定的場(chǎng)地和設(shè)備、模擬某種實(shí)際情景，以參與者親身體驗(yàn)、親自解決問(wèn)題的形式，在高水平培訓(xùn)師的引導(dǎo)點(diǎn)評(píng)中，使參加者在親身體驗(yàn)中得出對(duì)人生和事業(yè)等更深刻、正確的結(jié)論。
拓展培訓(xùn)是典型的體驗(yàn)式培訓(xùn),它揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，學(xué)員從中在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的層次方面，都可透過(guò)危機(jī)感、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、面對(duì)逆境和輔導(dǎo)的訓(xùn)練而得到提升。
體驗(yàn)式培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)學(xué)員去「感受」學(xué)習(xí)，而不是單在課堂上聽(tīng)講；研究指出，一般講課式學(xué)習(xí)的吸收程度為25%，而要學(xué)員參與實(shí)操的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)吸收程度高達(dá)75%，能更加有效地將資訊傳授給學(xué)員。要體驗(yàn)式培訓(xùn)有效用，一定要能將從活動(dòng)中學(xué)到的東西應(yīng)用在工作上。體驗(yàn)式培訓(xùn)本身既安全又有趣，但如果缺乏專業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)及意見(jiàn)，實(shí)在很難去祈望從培訓(xùn)中得到理想的效果。
課程介紹：
您可能從許多管理大師那里，從管理期刊上，從管理叢書中，從參加過(guò)的無(wú)數(shù)培訓(xùn)班里了解一個(gè)無(wú)可置疑的事實(shí)“有效的團(tuán)隊(duì)管理是通向成功的捷徑”。
問(wèn)題是如何做？
拓展高績(jī)效團(tuán)隊(duì)讓您自己找到答案。
場(chǎng)景一：一群充滿疑慮的游泳者，站在水邊，試探性的將腳趾伸到水中，又立即縮回；他們對(duì)將要發(fā)生的事情充滿疑慮。
場(chǎng)景二：他們被一股莫名的力量驅(qū)使，跳入水中，心中坎坷不安，以為自己將要被水淹沒(méi)；他們驚慌，奮力掙扎，但是沒(méi)有明顯的結(jié)果。
場(chǎng)景三：漸漸地他們安定下來(lái)，意識(shí)到并不會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)；他們開(kāi)始討論目標(biāo)，并且開(kāi)始注意到身邊的同伴，相互幫助，浮在水面。
場(chǎng)景四：他們熟悉了這個(gè)曾經(jīng)令他們緊張不已的環(huán)境，成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，向共同的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，并且享受著接近成功的喜悅。
場(chǎng)景五：他們?cè)诮?jīng)歷過(guò)一系列的挑戰(zhàn)后變得更加干練和成熟，在更大的挑戰(zhàn)面前也能鎮(zhèn)定自若，有章有法，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部充滿凝聚力的同時(shí)，他們又開(kāi)始學(xué)會(huì)與其他的團(tuán)隊(duì)積極底合作，享受著更加成功的體驗(yàn)。
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段：
成立期----磨合期----穩(wěn)定期----成效期----成熟期
作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的您，夢(mèng)寐以求的是能使自己的團(tuán)隊(duì)盡快達(dá)到成熟期；然而在現(xiàn)實(shí)中，團(tuán)隊(duì)從成立走向成熟的過(guò)程并不是一帆風(fēng)順的，甚至是痛苦的！
僅僅成立了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并不意味著您的麻煩已經(jīng)結(jié)束；恰恰相反，這意味著您的工作才剛剛開(kāi)始！團(tuán)隊(duì)不會(huì)自己從成立自動(dòng)走向成熟，它需要您的引領(lǐng)，悉心的呵護(hù)，一步一步將團(tuán)隊(duì)向更高的層次推進(jìn)。
培訓(xùn)目標(biāo)：
1、了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論，認(rèn)識(shí)到溝通與合作在團(tuán)隊(duì)工作中的重要性和必要性，了解成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的條件和素質(zhì)，學(xué)習(xí)溝通的技巧和方法，達(dá)到有效溝通。
2、通過(guò)創(chuàng)造相互表現(xiàn)和接受意見(jiàn)的氛圍，增進(jìn)相互的情感，培養(yǎng)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，集體工作方法、組織學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)人與人之間的理解和信任。
3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，認(rèn)識(shí)到個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系。意識(shí)到大家是為了共同的目標(biāo)而努力。
4、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)成員的共贏思維，幫助大家意識(shí)到個(gè)人的利益是和團(tuán)隊(duì)的利益緊密聯(lián)系在一起的，只有實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的利益，才能得到個(gè)人的利益，培養(yǎng)大家為了團(tuán)的利益自動(dòng)放棄自已私利的犧牲精神。
課程收益：
1、讓學(xué)員認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)不同于集體，團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部是有結(jié)構(gòu)的，不同的單元有自身的職責(zé)和權(quán)限。
2、幫助學(xué)員在實(shí)際的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和心理上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的搭建。
3、進(jìn)一步鞏固團(tuán)隊(duì)初級(jí)突破的成果。
4、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)從成立走向成熟的每一個(gè)階段。
5、在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的循環(huán)中提升領(lǐng)導(dǎo)力。
6、培養(yǎng)積極的溝通心態(tài)。
7、加強(qiáng)相互理解和信任。
8、提高企業(yè)管理績(jī)效。
課程對(duì)象：
1、 *（正、副）主管、經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理
2、 一線管理人員
3、 儲(chǔ)備管理人員
培訓(xùn)時(shí)間:2-3天
適合人數(shù):30-100人
