沙盤模擬培訓師實戰(zhàn)訓練營(第8期)
關鍵詞：沙盤培訓師，沙盤模擬 ，沙盤專家，沙盤講師，企業(yè)經(jīng)營，培訓師培訓
參加課程您將：
? 獲得決策模擬教學中教師用的輔助分析工具（演示版）
? 學習結束后教師能夠提升獨立開設決策模擬課程的能力
? 贈送《ERP制勝》和《沙盤模擬量化原理及剖析》兩本專業(yè)教材
【課程背景】
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的不斷進步，市場不僅對人的知識結構、思維模式、創(chuàng)新意識等提出了更高的要求，而且對其動手實操能力也提出了進一步的要求。目前，沙盤模擬培訓已風靡全球，成為世界500強企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓的*課程。北大、清華、浙大、人大、上海交大等18所高等院校相繼將系列沙盤模擬培訓課程納入其MBA、EMBA及中高層經(jīng)理在職培訓的教學之中。在巨大的市場需求下，沙盤培訓師已成為職場搶手的職業(yè)，各家公司都渴望技術過硬、職業(yè)道德高尚的沙盤培訓師加盟。
然而，目前在沙盤模擬教學和培訓的推廣方式中，尚存在著許多亟待解決的問題：
? 沙盤模擬教學中，老師如何制訂教學計劃，建立有效的課程體系？
? 面對學員在競爭模擬中提出的各種各樣的問題，老師如何給出滿意的回答？
? 在競爭模擬結束之后，老師如何能站在更高的層次進行總結？
? 沙盤教學中“經(jīng)營結果點評與量化分析”嚴重不足，無法將沙盤操作與實際管理理論相結合，學生對于課程的理解不到位；
? 沙盤點評沒有體系，講師各自為戰(zhàn)，靠“摸索”來實現(xiàn)沙盤教學改進，教學改進緩慢；
? 用什么樣的演繹方式可以幫助自己迅速變成初級的沙盤模擬老師；
? 許多沙盤教學仍停留在“各組計算分數(shù)”階段，對于經(jīng)營中管理和崗位關鍵環(huán)節(jié)的缺陷問題無法給出“精確量化”的評價；
? 有些沙盤教學規(guī)則趨于“復雜化”，對于沒有企業(yè)實際經(jīng)驗的學生熟悉規(guī)則操作要占據(jù)大量教學時間，影響了教學安排；
? 沙盤教學軟件不成熟，無法起到“統(tǒng)計、控制和分析”的效果，教師特別是教學“助手”實際操作工作量巨大，教師無法運用先進的軟件分析工具進行“量化”的教學點評，嚴重影響教學效果。
邦元企業(yè)培訓服務支持中心隸屬于廣州邦元管理顧問有限公司，專業(yè)服務于企業(yè)管理及培訓工作。近年來我們開始幫助有志成為沙盤模擬培訓師的專家開啟了入門的鑰匙，邦元企業(yè)服務支持中心圍繞“實時、實戰(zhàn)、實用、實效”的經(jīng)營思想，適應*企業(yè)和院校需求，努力打造更具科學性的實戰(zhàn)、技能類課程體系。在沙盤培訓師隊伍的建設上整理出了完整、系統(tǒng)的實戰(zhàn)培訓流程。經(jīng)過模塊化改良設計的沙盤模擬訓練課程能夠針對不同學員層次的個性化培訓需求，進行有機的重新組合與再設計，從而使模擬更加貼近于現(xiàn)實，培訓感悟得到*化的提升。通過體驗式的沙盤實戰(zhàn)演練與專業(yè)授課，您可以成為一名專業(yè)知識過硬以及實操能力強的沙盤培訓師。
【課程介紹】
一名成功的沙盤培訓師需要過硬的實操能力及全方位的知識：如何制訂教學計劃，建立有效的課程體系，講授復雜的教學規(guī)則，在競爭模擬結束之后，如何進行經(jīng)營結果點評與量化分析，如何改進沙盤教學仍停留在“計分”階段，運用軟件分析進行量化點評。。。這些，在3天2夜的時間里，你都可以一次性進行系統(tǒng)、有效的學習。
每個課程班由24-36名學員組成，每組4-6人，各代表不同的一個虛擬公司。這個訓練中，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等），課程涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程、物料需求計劃、資金需求規(guī)劃、市場與銷售、財務經(jīng)濟指標分析、人力資源和團隊溝通與建設等多個方面。
【課程對象】
企業(yè)內(nèi)部培訓師、職業(yè)培訓師、企業(yè)中高層管理者、總裁、培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、以及廣大熱衷于企業(yè)管理和成為*職業(yè)經(jīng)理人的有志之士……
【課程目標】
1、 制訂教學計劃，建立有效的課程體系，講授復雜的教學規(guī)則
2、 在競爭模擬結束之后，進行經(jīng)營結果點評與量化分析
3、 改進沙盤教學仍停留在“計分”階段，運用軟件分析進行量化點評
4、 培養(yǎng)統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力
5、 體驗“在快樂中學習”，游戲形式的體驗本身就是一種價值。
6、 認識“在參與中學習” 生動、互動，學員高度參與，知識體系完整、與企業(yè)實際吻合，真正讓學員學有所得。
7、 反思“在錯誤中學習”，不斷發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和不足，不斷調(diào)整，咨詢與培訓相結合，令效果全面提升從而迅速用于實際工作。
【培訓內(nèi)容】
? 介紹決策模擬教學的課程體系和教學大綱；
? 介紹決策模擬教學中教師輔助工具的使用，學生常見問題解答等；
? 介紹沙盤教學的理論框架體系與點評體系，不同層次授課的重點與難點；
? 了解運用分析工具進行“量化”點評的方法和理論；
? 介紹沙盤教學中“無形資產(chǎn)價值評估”的理論，“崗位勝任度”計算理論，以及各組在經(jīng)營中管理改進方向的定位等；
? 沙盤模擬課程的學習與講授；
? 了解工業(yè)沙盤及商業(yè)沙盤的推演流程。
【主講師陣容】
路曉輝：沙盤模擬訓練專家
背景：
? *最資深的企業(yè)經(jīng)營決策沙盤設計師和講師
? 質(zhì)量管理專業(yè)碩士
? 清華*MBA
? 資深企業(yè)經(jīng)營與決策咨詢師、企業(yè)經(jīng)營決策模擬訓練專家、多家*MBA特聘教師
? 具有十余年的企業(yè)管理咨詢/企業(yè)管理軟件開發(fā)與質(zhì)量控制（管理）經(jīng)驗及五年管理信息化培訓與課件開發(fā)經(jīng)驗。曾主持編寫過多本管理信息化書籍，在《計算機世界》等刊物發(fā)表過論文多篇。
咨詢及培訓經(jīng)歷：
? 國內(nèi)頂尖的管理軟件公司——用友軟件股份有限公司負責質(zhì)量管理、開發(fā)管理和服務管理，長期從事企業(yè)管理軟件服務與培訓實施工作，有豐富的管理信息化培訓和課程開發(fā)經(jīng)驗。
? 擁有多年的沙盤模擬訓練授課經(jīng)驗，是沙盤模擬訓練教學系統(tǒng)的主要研發(fā)人。
? 多次為清華*、北京理工*、*會計的 MBA 和 EMBA 學員授課，為國內(nèi)上百家大中型企業(yè)高級管理人員提供過咨詢和服務（每年培訓近200天）。
授課特點及風格：
? 具有扎實的理論功底和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，知識面廣，能夠綜合診視企業(yè)環(huán)境和運做流程；
? 授課過程全身心投入，關注學員需求，幫助學員開闊思路，注重解決實際問題；注重系統(tǒng)性互動，充分調(diào)動學員心智，把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程。
? 路曉輝老師是目前*實戰(zhàn)模擬訓練、情景教學課程*秀的培訓專家之一。
培訓行業(yè)包括：
銀行、電力、石油、通信、連鎖經(jīng)營、制造、醫(yī)藥、酒店、房地產(chǎn)、飼料、建筑、研究機構等多種行業(yè)的高級管理人員做過管理培訓，對企業(yè)的戰(zhàn)略管理、財務分析、企業(yè)信息化方面多有涉獵，尤其擅長企業(yè)經(jīng)營決策、財務管理和企業(yè)信息化建設方面的咨詢和培訓。
主要著作：《ERP制勝》—— 有效駕馭管理中的數(shù)字
企業(yè)經(jīng)營決策沙盤點評圖書，采用故事體裁，通過管理咨詢顧問幫助一個企業(yè)從手工管理到實現(xiàn)全面信息化的全過程，使管理者不斷明確企業(yè)不同時期需要進行的重點思考，同時體會“計算”對于企業(yè)管理的重要作用，以及理解“數(shù)字”對于企業(yè)經(jīng)營決策的影響。
【授課時間】全年滾動開班，2010年10月12—14日
【授課地點】廣州
【授課方式】專家講授，學員研討交流，模擬演練，現(xiàn)場實戰(zhàn)，專家點評與量化分析，沙盤操作與實際管理理論相結合等方式相結合
【培訓費用】原價：5800元/人，現(xiàn)特價1880元/人（含培訓費、課程資料、課間茶點等，食宿費用可統(tǒng)一安排，費用自理）
【培訓證書】頒發(fā)雙證（可擇其一）：
① 國務院國資委事業(yè)單位商業(yè)技能鑒定與飲食服務發(fā)展中心，*商務人員職業(yè)技能考評委員會《中級沙盤模擬培訓師》執(zhí)業(yè)資格證書；（該資格證書符合人事部考試中心、勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心等有關事業(yè)單位直接委托的專業(yè)技術資格、、執(zhí)業(yè)資格、上崗資格，*通用）
② 香港培訓認證中心國際認證中心HKTCC<《中級國際注冊培訓師（沙盤模擬方向）》（國際認證/全球通行/雇主認可/聯(lián)網(wǎng)查詢）>
【認證費用】 雙證1800元/人；單證1000元/人（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試學員無須交納此費用）
? 溫馨提示：如需認證學員需提供報名登記表，近期免冠彩色藍底照片大1寸2張、小一寸2張，身份證、*學歷證復印件、任職證明。
? 本次研討會限定人數(shù)， 或者將回執(zhí)傳真或E-mail至會務組保證座位，我們根據(jù)報名先后順序，發(fā)送通知，詳細報到時間、地點、行車路線及有關事項。
