企業(yè)員工高績效團隊特訓營（內(nèi)訓課）
-------------------本課程為企業(yè)內(nèi)部定制培訓課程-------------------------------
主辦單位：深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司
一、培訓目標：
解決相互信任，*負責任，有效溝通，有向心力和凝聚力等實際問題.....兩天一夜的心靈震撼！打造一支跨越顛峰的高績效團隊！?。?
二、培訓對象：公司團隊
三、課程提綱
1、企業(yè)團隊興亡的核心素質(zhì)
企業(yè)團隊如何解決相互信任，*負責任，有效溝通，有向心力和凝聚力等實際問題......
2、企業(yè)團隊高績效的根本出路
企業(yè)團隊如何提升業(yè)績，增加利潤，減少人員流動率......，增強客戶滿意度，培養(yǎng)敬業(yè)員工......
3、核心競爭力的基礎
企業(yè)團隊如何量化結果，激勵與培養(yǎng)人才。
4、企業(yè)團隊管理者自我修練
企業(yè)管理者如何迅速調(diào)整心態(tài)，情緒超越自我與環(huán)境的局限，有效的行動......
5、企業(yè)團隊管理者的人格魁力
企業(yè)管理者如何有效溝通，影響他人，察覺并滿足部屬、客戶或顧客的合理需求，贏得支持，合作與忠誠......
6、企業(yè)團隊管理者領袖風采
企業(yè)管理者如何開闊視野，策略務實，發(fā)展他人能力，維護人脈、建立團隊與合作關系，成為團隊靈魂......
7、企業(yè)團隊的整合
*單元:清晰目標
明確個人目標，激發(fā)團隊意識。
第二單元:團隊組建
確定個人與團隊關系，樹立歸屬感，使一群人如何走向一個團隊。
第三單元:再現(xiàn)昨天
個人體驗感悟團隊機能障礙。
第四單元:真誠溝通
建立個人與團隊的互信，逐步消除人際關系隔閡。
第五單元:自我剖析
認識個人弱點給團隊帶來的障礙，尋求自我調(diào)整的突破。
第六單元:團隊EQ整合
逐漸消除個人弱點，加速團隊成員情感交流。
第七單元:團隊領袖
確立對團隊核心的向心力，消除團隊機能障礙。
第八單元:團隊運作
明確團隊目標，分工、責任、組織團隊高效運作，建立協(xié)調(diào)、反饋、評估能力。
第九單元:團隊力量
完全歸屬感和凝聚力，展示個人與團隊的完美合一，體驗團隊的無窮魁力。
第十單元:完美團隊
個人信賴團隊，建立完美人際關系網(wǎng)絡，增強團隊互動與溝通能力。
四、培訓形式
企業(yè)內(nèi)訓
五、課程形式：
體驗式+研討式+互動式+模擬演練
六、培訓時間
2天，12000元/天
七、客戶評價
我接觸過很多培訓，但這次特訓與以往不同，孫老師功底深厚，特訓負責到位。——深圳華時美時裝總裁劉偉
這次培訓大大增加了員工的責任意識，值！特訓強化了團隊精神，使我們可以進行更深層次的溝通，值！——寧波奧克斯集團高級HR經(jīng)理王紅
這次培訓課程，對我們公司來講真的是一場及時雨，透過課程安排的各種實踐活動，讓我們的員工懂得了協(xié)作、信任、責任的重要性……我們?nèi)w員工非常感謝孫老師為我們提供這樣一次優(yōu)質(zhì)的培訓內(nèi)容,能有孫老師這樣一位高水平的培訓師為我們做講師,我們感到非常的榮幸.我們公司對本次培訓感到非常滿意,此次培訓非常成功!期待下次再合作!——浙江強生電子科技有限公司董事長趙強
我感到特訓對公司解決人的問題有極大的幫助，所以就迫不及待地引進。特訓后公司員工精神面貌的改善令我大喜過望，這真是用多少錢都買不來的效果?！獪刂菸㈦姍C有限公司董事長王美華
講師介紹：
孫正軍老師：
深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司高級講師
國際注冊管理咨詢師俱樂部副理事長
*注冊企業(yè)管理咨詢顧問/企業(yè)培訓師
*著名高校MBA導師
深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會副秘書長
*人力資源網(wǎng)專欄作家
清華*職業(yè)經(jīng)理人課程教授
部分榮譽：
首屆*珠三角100位*價值人力資源經(jīng)理
深圳市優(yōu)秀培訓師
東莞HR管理精英
服務過的客戶：
萬科、華為、TCL、格蘭仕、創(chuàng)維、臺灣致通、珠海人民醫(yī)院、深圳九輝、*移動、*電信、*平安、*人壽、深圳千婷、廣東華潤、深圳沙萱、廣東誠銘、東莞高絲、國防工業(yè)*、中鋁集團、深圳海宇、南海發(fā)展股份、廣東郵政、韓國LG、媽咪寶貝、廣西珠寶行、萬客隆連鎖商場、金六福酒業(yè)、深圳金威酒業(yè)、北京燕京集團、金味麥片、蘭州黃河集團、蒙牛乳業(yè)、伊利乳業(yè)、吉林通化葡萄酒業(yè)、周六福珠寶、聯(lián)想集團……
代表課程：
《如何做一名成功的上司與下屬》《目標與計劃管理》《TTT培訓》《績效管理》《部屬培育與指導》《高績效團隊特訓營》《溝通技巧》《管理者的角色定位》《教練型上司》《有效授權》《領導力提升》《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》《有效激勵員工》《中層管理核心技能》《感恩的心》《崗位精神》《員工職業(yè)化綜合素質(zhì)訓練》《勞動爭議的預防與應對方法》
授課特點：
孫老師善于總結規(guī)律，系統(tǒng)全面的思考理解事物，革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無物訓練形式，通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、演講、座談、分享等形式，張弛有度、實效傳遞，使參訓者在各個領域得以突破。
