課程目的:幫助學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)經(jīng)營管理所需的最重要、最核心的概念、原理、方法和工具,用以解決企業(yè)現(xiàn)實問題,提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
課程特點:1-3人小班授課,互動式、咨詢式教學(xué)。課程包括講解和討論兩部分。講解部分內(nèi)容工具化、模型化,易于理解和掌握;討論部分以學(xué)員所在企業(yè)的具體情況為主要內(nèi)容,具有極大的實際指導(dǎo)意義。
課程內(nèi)容:
一、管理與企業(yè)管理
管理與管理職能。
企業(yè)活動的本質(zhì)及構(gòu)成。
企業(yè)管理的性質(zhì)。
二、企業(yè)競爭與增長
贏得競爭的*方式。
如何在“微利時代”下獲得可持續(xù)的獲利性增長。
解讀“藍(lán)海戰(zhàn)略”。
三、市場營銷
營銷戰(zhàn)略(STP)的核心——如何識別和選擇特定的市場需求。
制定有效的營銷策略體系。
四、會計與財務(wù)管理
會計與財務(wù)管理基礎(chǔ)。
財務(wù)報表與財務(wù)分析。
財務(wù)預(yù)算。
財務(wù)控制。
五、領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力。
高績效團(tuán)隊的特征。
如何打造高績效團(tuán)隊。
適合對象:中小企業(yè)企業(yè)主以及企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管。
課程時長:30小時。
上課地點:長春市綠園區(qū)景陽大路與西環(huán)城路交匯處綠地上海城。
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