隨著信息科技的不斷前行，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用有力地推動了全球經(jīng)濟(jì)和信息化的發(fā)展,但同時,因各種因素導(dǎo)致的信息系統(tǒng)災(zāi)難無疑給日益依賴與信息系統(tǒng)的組織的業(yè)務(wù)帶來巨大損失甚至造成毀滅性的打擊.這些因素包括自然災(zāi)害、恐怖襲擊、網(wǎng)絡(luò)攻擊、人為失誤、疾病傳播、設(shè)施故障、名譽(yù)受損等等，它們都可能引起的部分或全部的計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備、附屬設(shè)備、電子數(shù)據(jù)或機(jī)房等IT環(huán)境的損壞，帶來信息系統(tǒng)災(zāi)難。
現(xiàn)今，在受到金融風(fēng)暴的大肆影響的同時，要想安然地度過這個“冬天”，各大企業(yè)必須得適時調(diào)整策略。防患于未然，充分利用IT技術(shù)降低風(fēng)險幾率，并在有限投入的情況下確保信息資產(chǎn)的安全和業(yè)務(wù)連續(xù)，這是每個IT管理者必須思考的問題。因此，09年度MyWay咨詢聯(lián)合國內(nèi)*災(zāi)備專家舉辦“業(yè)務(wù)連續(xù)性管理與IT系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)技術(shù)”培訓(xùn)，旨在幫助各企事業(yè)單位的信息系統(tǒng)安全保障體系、災(zāi)難恢復(fù)的建設(shè)不斷走向成熟。
課程目標(biāo)：
本課程以企業(yè)信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)與業(yè)務(wù)連續(xù)性管理為中心目標(biāo)，自頂向下講解其涉及到的基本概念，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)實(shí)際情況的恢復(fù)流程和操作技巧，利用常用的操作模板進(jìn)行講解，討論了典型實(shí)用的災(zāi)難恢復(fù)技術(shù)方案。函授采用授課和討論交叉進(jìn)行的方式，期間穿插國內(nèi)外典型方案的分析和講解。
通過本課程的講授，學(xué)員對于企業(yè)信息系統(tǒng)的災(zāi)難恢復(fù)方案可以形成系統(tǒng)性的科學(xué)認(rèn)識，并在此基礎(chǔ)上，能以項(xiàng)目管理的方式，全面掌握實(shí)用的災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案的制定和實(shí)施和運(yùn)維技術(shù)。與其他同類培訓(xùn)課程相比，在培訓(xùn)主要技術(shù)層面的內(nèi)容同時，我們更注重引導(dǎo)學(xué)員形成對災(zāi)難恢復(fù)過程的系統(tǒng)性實(shí)施能力和項(xiàng)目管理的能力。
參加對象：
*和企業(yè)的信息系統(tǒng)主管（CIO）和信息安全主管（CSO），信息系統(tǒng)管理員或網(wǎng)絡(luò)管理員，網(wǎng)絡(luò)或安全系統(tǒng)集成商，電信、ISP、ICP等服務(wù)提供商，金融、證券等服務(wù)提供商
課程大綱：
*天
業(yè)務(wù)連續(xù)性管理和災(zāi)難恢復(fù)相關(guān)背景資料
u 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理和災(zāi)難恢復(fù)基本概念
u 主要業(yè)務(wù)連續(xù)性管理標(biāo)準(zhǔn)和指南解讀
u 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的系統(tǒng)視圖
u 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的項(xiàng)目視圖
u 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理基本過程
u 實(shí)用業(yè)務(wù)影響性分析方法
u 案例分析：業(yè)務(wù)影響性分析實(shí)施案例
u 案例分析：面向流感的業(yè)務(wù)連續(xù)性考慮
預(yù)防控制措施
u 重要信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)指南解讀
u 災(zāi)難恢復(fù)需求和能力的定級
u 案例分析：風(fēng)險評估表單解讀
u 問題討論：如何評估自己企業(yè)的容災(zāi)現(xiàn)狀和需求
u Web站點(diǎn)預(yù)防性措施
u 服務(wù)器預(yù)防性措施
u LAN/WAN預(yù)防性措施
u 主機(jī)系統(tǒng)預(yù)防性措施
u 案例分析：常見黑客攻擊行為的分析
u 問題討論：如何說服領(lǐng)導(dǎo)重視并支持容災(zāi)工作？
第二天
人員組織和管理
u 管理委員會及其職責(zé)
u 協(xié)調(diào)者及其職責(zé)
u 損害評估小組及其職責(zé)
u IT系統(tǒng)恢復(fù)各小組及其職責(zé)
u 通知過程設(shè)計(jì)
u 恢復(fù)過程設(shè)計(jì)
u 案例分析：電話樹的設(shè)計(jì)
u 問題討論：如何安排BCP&DRP的演練
演習(xí)的技巧
u 演習(xí)的類型
u 實(shí)用演習(xí)的策略
u 案例分析：演習(xí)的模板及其解讀
第三天
數(shù)據(jù)存儲與備份
u 數(shù)據(jù)存儲技術(shù)
u 數(shù)據(jù)備份技術(shù)
u 問題討論：企業(yè)數(shù)據(jù)存儲和備份方案的現(xiàn)狀和問題
災(zāi)難恢復(fù)技術(shù)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
u 災(zāi)難恢復(fù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施
u 典型容災(zāi)技術(shù)方案
I. 兩級容災(zāi)技術(shù)方案
II. 三中心容災(zāi)技術(shù)方案
III. 基于Vmware的虛擬系統(tǒng)容災(zāi)方案
u 案例分析：一份金融行業(yè)的災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案
u 國外業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的*實(shí)踐
u 問題討論：如何改進(jìn)自己企業(yè)的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理&災(zāi)難恢復(fù)工作？
歡迎新老會員通過以下聯(lián)系方式索要邀請函與課程資料。
MyWay咨詢培訓(xùn)中心
*上海市新天地馬當(dāng)路159號5層徳事商務(wù)中心
