一、培訓(xùn)目標(biāo)
采購管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的一個基本環(huán)節(jié)，已經(jīng)越來越受到國際大型企業(yè)的廣泛重視。對于采購*這個“幕后英雄”，許多企業(yè)逐漸將其納入企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略，不斷提升采購人員的工作技巧和能力。通過本次培訓(xùn)，將使采購管理者和采購人員具備供應(yīng)鏈人才應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)和正確的工作方法，與供應(yīng)商保持競爭而合作的良性供應(yīng)關(guān)系，進(jìn)一步降低成本提高效率，從而提升企業(yè)的采購管理水平和競爭能力，引導(dǎo)企業(yè)正確、快捷地步入科學(xué)管理的殿堂。
二、培訓(xùn)對象
*****企業(yè)
三、培訓(xùn)內(nèi)容
課程一：供應(yīng)鏈管理
? 供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)
? 供應(yīng)鏈管理計劃
? 供應(yīng)鏈采購管理
? 供應(yīng)商談判策略
? 供應(yīng)鏈庫存控制
? 供應(yīng)鏈的交付與回收執(zhí)行
? 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃
? 供應(yīng)鏈職能管理
課程二：戰(zhàn)略采購及流程
? 采購環(huán)境分析
? 供應(yīng)鏈資源管理與采購戰(zhàn)略
? 供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理
? 供應(yīng)商評估與選擇
? 供應(yīng)商質(zhì)量控制
? 供應(yīng)商管理與開發(fā)：建立*的供應(yīng)庫
? 戰(zhàn)略采購流程
? 采購流程管理
? 采購成本管理
? 采購審計與合同管理
? 采購績效評估
? 國際采購與電子采購
四、培訓(xùn)形式
有效結(jié)合課堂講授、多媒體視聽、案例分析、小組研討等各種形式進(jìn)行全方位培訓(xùn)，充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情。
五、師資團(tuán)隊(duì)
講師姓名 主講課程 講師簡介
宮老師 供應(yīng)鏈
管理 *物流與采購聯(lián)合會物流培訓(xùn)專家委員，聯(lián)合國ITC采購與供應(yīng)鏈管理首屆高級培訓(xùn)師，美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會首批高級供應(yīng)鏈講師、南京著名*物流與營銷科目學(xué)術(shù)帶頭人，南京歐普*應(yīng)鏈管理特聘核心高級講師成員
陳老師 戰(zhàn)略采購及流程 世界500強(qiáng)企業(yè)亞太區(qū)采購總監(jiān)，多年的全球采購及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)，香港浸會*MBA, *高級注冊采購師，南京歐普*應(yīng)鏈管理特聘核心高級講師成員
六、培訓(xùn)資料：
1．培訓(xùn)講義
每次課程，歐普特均提供打印成冊的授課講義，課程中所用案例資料，及課后自測資料。
2．培訓(xùn)考核( 具體可根據(jù)企業(yè)要求)
七、培訓(xùn)時間：
兩天。上課時間為上午9：00—12：00 下午 1：00—4：00，具體依據(jù)授課講師授課內(nèi)容而定。
八、培訓(xùn)費(fèi)用
九、特別說明
以上課程為南京歐普特企業(yè)管理顧問有限公司獨(dú)有版權(quán)專利課程，均為上述公司聘任的長期講師自主開發(fā)研制，請保守商業(yè)機(jī)密，不得外泄，否則我們將追訴其法律責(zé)任。課程內(nèi)容、課程安排順序、授課時間將依據(jù)講師個人時間協(xié)調(diào)安排，略有改動我們將提前商議，但保證授課質(zhì)量和效果。課程課件及授課所需的資料，依據(jù)客戶簽約需求和價格，酌量提供。
