*期 2010年5月19-20日 周三-周四 3600元 上海
第二期 2010年11月4-5日 周四-周五 3600元 上海
提醒：學員自帶筆記本電腦，并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件。
備注：案例式教學，小班授課，同步操作，限招20人。
以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。
首席顧問楊云老師和許奕老師聯(lián)合講授
財務分析的意義——通過財務可以透視企業(yè)的一切經營活動：
企業(yè)所有活動的目標和終結點是財務，因而，通過財務分析可以看出企業(yè)存在的幾乎所有問題。
-財務分析是反映企業(yè)管理、經營、決策能力的重要方面！
-通過財務分析可以解析、透視企業(yè)的幾乎一切經營活動！
-財務分析是銷售、生產、經營、發(fā)展、戰(zhàn)略等決策的依據(jù)！
-財務分析也是制訂下期計劃、預算，有效管理的重要方式手段！
必須依賴一個完整的、現(xiàn)代化的、成功的財務分析體系！用數(shù)據(jù)管理公司
-戰(zhàn)略需要數(shù)字作依據(jù)
-細節(jié)需要數(shù)字作說明
-經營需要數(shù)據(jù)作評估
-管理需要數(shù)據(jù)作指南
培訓對象：
財務日常操作人員、統(tǒng)計分析人員、審計稽核人員、財務經理、財務總監(jiān)等和財務相關的人員
培訓收益：
1.掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預測等功能，提高Excel實際操作能力。
2.領會Excel軟件設計理念和操作規(guī)律，使你在使用微軟辦公產品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力，能夠舉一反三，更加得心應手。
3.跳出財務看財務，通過大量的實際管理實踐的案例分析，使財務人員進一步加深對企業(yè)財務、營銷管理、采購等過程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路。
4.學會如何為調整營銷策略提供有利信息，掌握分解影響收益的正向和負向因素；
5.經營風險評估和控制
6.成本分析和成本規(guī)劃
7.提供考核公司內部各單位的工作業(yè)績的數(shù)據(jù)依據(jù)。
培訓大綱：
本課程*的特點：通過實際案例與學員同步操作，使學員能快速掌握分析的緯度和技巧，并能理解財務分析對企業(yè)管理的關鍵意義。
模塊一、EXCEL基礎知識應用
1.右鍵的作用
2.對象的概念
3.智能標識
4.自定義顯示造成的視覺困惑 - 財務數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉換功能
5.絕對引用、相對引用造成的公式困惑
6.常用的公式的靈活應用
7.有效性的廣泛應用
8.通過條件格式定義，生動你的表格
9.按需求鎖定和屏蔽你的表格
模塊二、數(shù)據(jù)整理與數(shù)據(jù)規(guī)范
1.外部數(shù)據(jù)的導入技巧
2.通過去除空格、圖片，加速表的計算速度
3.分列、合并數(shù)據(jù)
4.數(shù)據(jù)格式的轉換方法
5.快速自動匹配數(shù)據(jù)的方法——vlookup函數(shù)的介紹
6.靈活應用多重組合條件進行數(shù)據(jù)匹配
7.統(tǒng)計分析工具——數(shù)據(jù)透視表
8.如何保證外部系統(tǒng)數(shù)據(jù)可利用——數(shù)據(jù)錄入規(guī)則
模塊三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析與圖表展示
1.如何針對分析目標不同，在數(shù)據(jù)透視表中進行恰當分組
2.常用的管理分析方法——矩陣式（二維）分析
3.最直觀的表現(xiàn)形式——數(shù)據(jù)透視圖的展示技巧
4.學習如何從圖表信息分析銷售行為
5.比率和數(shù)據(jù)同步展示的技巧——副坐標軸
6.通過歷史洞察未來——趨勢線預測的方法
7.掌握如何將半變動費用的分解為固定費用+量*單位變動費用——線性預測方法
8.量本利分析的基礎概念
9.將計算表格變成軟件的工具——控件的應用
10.控件控制范圍的調整方法
11.直觀地展示多條件下的可選擇范疇——模擬運算表的應用
12.如何將會計信息轉換為財務信息
13.分析模型的靈活應用——通過餅圖展示渠道利潤
模塊四、財務分析報表
1.企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結構
案例1：直觀的量本利分析
案例2：單店營運預測
2.從股東的角度進行決策
案例3：投資回報模型
模塊五、完整的財務分析模板
1.贏利能力分析
2.人員分析
3.直營系統(tǒng)分析
4.經銷渠道分析
5.產品分析
講師介紹：
首席顧問 楊云
現(xiàn)代派綜合運用數(shù)據(jù)管理指導決策工作的典范
聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析，提升運營管理效率，提高流程改善質量！
【背景介紹】
1.職場經驗：
6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業(yè)高管管理經驗。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國內某著名集團企業(yè)總裁辦公室行政經理；上海國內某著名集團企業(yè)集團人力資源總監(jiān)助理，企業(yè)標準化部長；國內某著名集團企業(yè)集團文化傳播公司常務副總經理；國內某著名集團企業(yè)集團乳業(yè)股份公司總經理；國內某著名上市集團公司董事等。
85年*批程序開發(fā)員,主持實施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。
2.學歷及教育背景：
上海師范* 理論物理系 學士
澳大利亞悉尼* 教育系 訪問學者
上海交通* 管理 MBA
美國西海岸* 工商管理博士 DBA
【授課風格】
他不僅在電腦使用本身開展培訓，而且在管理理念、處理問題的方法等多個方面對學員進行指導，達到內容和形式的交流，提高了學員的認識能力。
案例式教學；
用數(shù)據(jù)說話；
互動性、親和力強；
解決管理問題。
高級顧問 許奕
授課風格：
能結合行業(yè)特點，側重實用性。
善用案例和互動的教學方式，讓學員在輕松的環(huán)境中，循序漸進地掌握各種新技能，達到學以致用的目的；
擅長領域：
EXCEL、VISIO、PROJECT的全面知識與高級技能，及其在在財務管理、人力資源、市場營銷、生產制造等領域的高級應用。
其他方面：ERP項目管理；業(yè)務流程設計和規(guī)劃；IT審計；
與眾不同：
善于利用Office工具將各種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)變成管理人員的決策信息；
善于利用各種導入工具，將系統(tǒng)內外數(shù)據(jù)的相互轉換；
熟悉企業(yè)財務核算、預算管理、預測分析；
熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理；
六年多的大型ERP項目咨詢實施，造就了豐富的行業(yè)經驗和項目管理經驗；
背景簡介：
微軟認證的ERP系統(tǒng)高級顧問，為多家外資公司提供實施服務；
曾擔任用友多個大型ERP項目的項目經理，熟悉代理流通、零售連鎖、機械制造、物流、傳媒、房地產、建筑等多個行業(yè)的運作流程；
十年多的財務工作經驗，熟悉各種實際業(yè)務；擔任過分公司財務主管、集團財務經理、集團審計經理等職務；會計師；
目前主要從事IT規(guī)劃、IT審計、IT項目管理等工作；
上海* 計算機應用專業(yè) 學士；
大連理工* 軟件工程碩士 學員；
