一、課程描述：
企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，優(yōu)秀的企業(yè)文化是使企業(yè)長盛不衰的不竭動力。現(xiàn)代企業(yè)的競爭最終是文化力的競爭，因此，企業(yè)文化是企業(yè)明天的經(jīng)濟。
當代企業(yè)文化發(fā)展的態(tài)勢是以人為本，這是中西方企業(yè)文化建設的共識。當前，世界管理發(fā)展史上的企業(yè)文化管理思潮正激蕩、刷新著中西方企業(yè)傳統(tǒng)的管理理論和方法。*企業(yè)界的有識之士正緊追這股潮流，以期實現(xiàn)變革管理，文化制勝，可持續(xù)發(fā)展之目的。
品牌是企業(yè)文化的重要載體，是企業(yè)價值的集中體現(xiàn)。塑造優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌，是企業(yè)文化的重點工程，是企業(yè)在市場競爭中勝出的重要法寶。但究竟什么是企業(yè)文化？怎樣建設企業(yè)文化？企業(yè)文化如何落地？如何認識和塑造品牌？如何管理品牌？這些問題仍然在困惑著眾多企業(yè)領導和企業(yè)文化工作者。在此背景下深入研討和探尋企業(yè)文化和品牌建設之道，是企業(yè)變革和發(fā)展中面臨的當務之急。
本課程開發(fā)和主講者劉大星教授自1997年開始研究和講授企業(yè)文化理論，并深入企業(yè)指導企業(yè)文化創(chuàng)建實踐，先后主持和參與指導過數(shù)十家不同行業(yè)和所有制企業(yè)，是一位集學者、記者、培訓者、咨詢者于一身的企業(yè)文化實戰(zhàn)派專家。其講課風格學風嚴謹，觀點新穎，注重實戰(zhàn)，幽默生動，集理論、案例、故事、游戲、工具、演練于一體，十年來講授該課程百場以上，好評如潮，被譽為國內(nèi)最精品的企業(yè)文化課程之一。
本課程著重圍繞當前企業(yè)文化和品牌建設的幾個重點問題，根據(jù)客戶行業(yè)特點及參訓學員需求，有針對性地設計了幾個模塊，力求通過講練結合方式，使學員在以下方面有較大收獲：（一）企業(yè)文化的核心理論及發(fā)展趨勢、企業(yè)文化建設存在的誤區(qū)、業(yè)內(nèi)企業(yè)文化建設的典型案例；（二）企業(yè)文化建設的原則、架構、途徑及落地措施；（三）如何理解和塑造品牌，品牌管理過程中應注意把握的重點和方法。課程以主流企業(yè)文化理論為基礎，基于解決客戶問題為導向，使客戶物有所值、物有超值。
二、 課程提綱：
*講：“修道”——企業(yè)內(nèi)圣外王之道
追本朔源：企業(yè)文化的定性、來源與分支/民族文化、地域文化、行業(yè)文化/企業(yè)文化的內(nèi)外部環(huán)境/戰(zhàn)略思考與現(xiàn)實背景/企業(yè)變革與文化管理/企業(yè)文化的六項功能//企業(yè)競爭——實力和智慧的較量/企業(yè)家：設計師、牧師和教練/踐行：優(yōu)秀的企業(yè)文化/中小企業(yè)文化/企業(yè)文化建設的誤區(qū)/企業(yè)文化路在何方
第二講“找魂”——企業(yè)安身立命之魂
核心：企業(yè)價值觀（塑造價值觀、創(chuàng)新價值觀、共享價值觀）/靈魂：企業(yè)精神（企業(yè)之精、氣、神、企業(yè)家精神、氣質性格）/律尺：企業(yè)道德（商業(yè)倫理、行為方式）/標志：企業(yè)形象（企業(yè)形象集成、企業(yè)形象設計、企業(yè)形象維護）/統(tǒng)帥：企業(yè)哲學（企業(yè)哲學素養(yǎng)、企業(yè)哲學提煉）
第三講：“趨勢”——企業(yè)文化聚焦與走勢
變革文化/人本文化/整合文化/智慧文化/學習文化/和諧文化/信譽文化/自然文化/
第四講：“途徑”——企業(yè)文化基本架構
一個根本/兩項原則/三個作之/四個階段/五行相生/六大重點/七種方法/八大步驟
第五講：“品牌”——企業(yè)文化智慧結晶
品牌定義：品牌的內(nèi)涵、功能、特征/從產(chǎn)品到品牌：質的飛躍/品牌為王：你等于誰，誰等于你/品牌世界：眼花繚亂魚龍混雜/開創(chuàng)藍海：如何進入無競爭領域/畫龍點睛：創(chuàng)造附加值/品牌管理：從戰(zhàn)略到細節(jié)/品牌分析：你的產(chǎn)品（服務）價值幾何/品牌升級：產(chǎn)品品牌、行業(yè)品牌、企業(yè)品牌/品牌之路：從品牌到名牌到金牌
第六講：“落地”——企業(yè)文化建設重點（實戰(zhàn)案例解析）
望聞問切：企業(yè)文化診斷/基石工程：企業(yè)文化大綱/建章立制：員工行為準則/英雄人物：優(yōu)秀使命故事/隊伍建設：企業(yè)文化宣貫/傳播途徑：海陸空全天侯/文化管理：組織管理體系/落地計劃：企業(yè)文化規(guī)劃/評估體系：企業(yè)文化閉環(huán)管理
