香函優(yōu)勢(shì)：
香函速記具備招生各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)
專業(yè)介紹：
贏在職場(chǎng)系列——如何在職場(chǎng)中提升自我的價(jià)值
近期，剛過完春節(jié)，又是一年中人員流動(dòng)*的時(shí)期。根據(jù)社會(huì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在招聘和面試過程中，很多人沒有清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃，在盲目選擇工作。這些人有的在企業(yè)已經(jīng)工作很多年了，從來都沒有真正的認(rèn)清自我，還有很多應(yīng)屆畢業(yè)的學(xué)生。為此，我們也在不斷深思，*是真的發(fā)展還是退步，更多的時(shí)候我們也在迷茫，現(xiàn)在社會(huì)到底怎么了？為了更好地去完成普通打工者到職業(yè)人士的轉(zhuǎn)變，并根據(jù)觀察和總結(jié)優(yōu)秀的職業(yè)人士所具備的特質(zhì)，給廣大職場(chǎng)人士做個(gè)分享，能讓基于優(yōu)秀的職場(chǎng)人士脫穎而出。
是的，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，同樣的，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，不斷的有優(yōu)秀職業(yè)人士取得人生的成功，那么他們身深到底有什么值得我們學(xué)習(xí)的地方呢？
1.解決問題時(shí)的思維能力
工作中不斷遇到新問題，一時(shí)又找不到解決方法。他們擅長(zhǎng)用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比上司更容易找出問題的節(jié)點(diǎn)，是人為的，還是客觀的；采用不同思維找尋問題的解決方法，會(huì)更容易從問題中解脫出來。（六頂思維帽）
2.換位思考能力
普通人通常站在自己職責(zé)范圍立場(chǎng)上盡快妥善處理。而他們卻總會(huì)自覺地站在公司或老板的對(duì)立面去考慮解決問題的方案。作為公司或老板，解決問題的出發(fā)點(diǎn)首先考慮的是如何避免類似問題的重復(fù)出現(xiàn)，而不是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。面對(duì)人的惰性和*之間的扯皮。只有站在公司的該度去考慮解決方案，才是一個(gè)比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老板的立場(chǎng)上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。（站在發(fā)展角度考慮問題，發(fā)展中的問題在發(fā)展中解決）
3.總結(jié)能力
他們具備對(duì)問題的分析、歸納、總結(jié)能力比常人強(qiáng)?？偰苷页鲆?guī)律性的東西，并駕馭事物，從而達(dá)到事半功倍的效果。人們常說苦干不如巧干。
但是如何巧干，不是人人都知道的，否則節(jié)不會(huì)干同樣的事情，常人一天忙到晚都來不及，而他們，卻整天很瀟灑。
4.文書編寫能力
老板通常都沒時(shí)間閱讀冗長(zhǎng)的文書。因此，學(xué)會(huì)編寫簡(jiǎn)潔的文字報(bào)告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再復(fù)雜的問題，他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。有必要詳細(xì)說明的問題，再用附件形式附在報(bào)告或表格后面。讓老板僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況，如其對(duì)此事感興趣或認(rèn)為重要，可以通過閱讀附件里的資料來了解詳情。
5.信息清晰能力
他們很在意收集各類信息資料，包括各種政策、報(bào)告、計(jì)劃、方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、業(yè)務(wù)流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。
因?yàn)?，任何成熟的業(yè)務(wù)流程本身就是很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，遇到用時(shí)，就可以信手拈來。
6.方案制定能力
遇到問題他們不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”，而是做“選擇題”。常人遇到問題，首先是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示解決辦法。帶著耳朵聽領(lǐng)導(dǎo)告知具體操作步驟。這就叫讓領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”，而他們常帶著自己擬定好的多個(gè)解決問題方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇、定奪，這就是常說的給領(lǐng)導(dǎo)做“選擇題”。領(lǐng)導(dǎo)顯然更喜歡做的是“選擇題”。
7.目標(biāo)調(diào)整能力
當(dāng)個(gè)人目標(biāo)在一個(gè)組織里無法實(shí)現(xiàn)，且又暫時(shí)不能擺脫這一環(huán)境時(shí)，他們往往會(huì)調(diào)整短期目標(biāo)，并且將該目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。這樣，大家的觀點(diǎn)就容易接近，或取得一致，就會(huì)有共同語言，就會(huì)干得歡快。返過來，別人也就會(huì)樂于接受他們。
8.自我安慰能力
遇到失敗、挫折和打擊，巴黎常能自我安慰和解脫。還會(huì)迅速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而且堅(jiān)信情況會(huì)發(fā)生變化。他們的信條是：塞翁失馬，焉知非福，或者上帝在為你關(guān)上一扇門的同時(shí)，一定會(huì)為你打開一扇窗。
9.書面溝通能力
當(dāng)發(fā)現(xiàn)與老板面對(duì)面的溝通效果不佳時(shí)，他們會(huì)采用迂回的辦法，如電子郵件，或書面信函、報(bào)告的形式嘗試溝通一番。因?yàn)椋瑫鏈贤ㄓ袝r(shí)可以達(dá)到面對(duì)便語言溝通所無法達(dá)到的效果?？梢暂^為全面地闡述想要表達(dá)的觀點(diǎn)、建議和方法。達(dá)到讓老板聽你把話講完，而不是打斷你的講話，或被其桌上的電話打斷你的思路。也可方便地讓老板選擇一個(gè)他認(rèn)為空閑的時(shí)候來“聆聽”你的“嘮叨”。
10.企業(yè)文化的組織適應(yīng)能力
他們對(duì)新組織的企業(yè)文化都會(huì)有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。換個(gè)新企業(yè)猶如換個(gè)辦公地點(diǎn)，照樣能如魚得水般地干得歡暢，并被委以重用。
11.崗位變化的承受能力
競(jìng)爭(zhēng)的加劇，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的加大，企業(yè)的成敗可在一朝一夕之間發(fā)生。對(duì)他們來講，崗位的變化，甚至于飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來，這不僅是個(gè)人發(fā)展的問題，更是一種生存能力的問題。
12.忠誠度能力
從他們身上你會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)組織的忠誠。他們清楚地意識(shí)到忠誠并不僅僅有益于組織和老板，*的受益者是自己。因?yàn)?，?zé)任感和對(duì)組織的忠誠習(xí)慣一旦養(yǎng)成，會(huì)使他們成為一個(gè)值得信賴的人，可以被委以重任的人。他們更清楚投資忠誠得到的回報(bào)率其實(shí)是很高的。
13.尋求培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)
他們很看重培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，往往在招聘時(shí)就會(huì)詢問公司是否有提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。善于抓住任何培訓(xùn)機(jī)會(huì)。一個(gè)企業(yè)，如果它的薪酬福利暫時(shí)沒有達(dá)到滿意的程度，但卻有許多培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，他們也會(huì)一試。畢竟，有些經(jīng)驗(yàn)不是用錢所能買回來的。
14.勇于付出的能力
任何一次鍛煉的機(jī)會(huì)他們都不輕言放棄，而把它看成是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。并意識(shí)到今天的份外，或許就是明天的份內(nèi)之事。常看見他們勇于接受別人不愿接受的份外之事，并努力尋求一個(gè)圓滿的結(jié)果。
15.職業(yè)精神
他們身上有一種高效、敬業(yè)和忠誠的職業(yè)精神。主要表現(xiàn)為：思維方式現(xiàn)代化，擁有先進(jìn)的管理理念并能將其運(yùn)用于經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中。言行舉止無私心，在公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)中從不攙雜個(gè)人私心。這樣，就敢于直言無諱，敢于糾正其他員工的錯(cuò)誤行為，敢于吹毛求疵般地挑剔供應(yīng)商的質(zhì)量缺陷。因?yàn)?，只有無私才能無畏。待人接物規(guī)范化，這也是行為職業(yè)化的一種要求。
16.情緒掌控能力
在他們身上始終有一種獨(dú)特魅力，具備鄰國(guó)親和力，不管針對(duì)是老板和下屬，他們都是散發(fā)著積極樂觀的心情，不斷去感染身邊每一個(gè)人，在任何職位上和崗位都能和所有的人建立鄰國(guó)的人際關(guān)系，并且把快樂的情緒傳遞給每一個(gè)人。
有了這種職業(yè)精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會(huì)取得成功！
