課程介紹：項目經(jīng)理或主管在構(gòu)建軟件項目時遇到了大量的問題：用戶的需求不斷的更新，團隊成員間協(xié)作和溝通很差，項目進行中各成員的階段工作難以直觀跟蹤和管理。代碼缺乏有效的規(guī)范，bug追蹤比較困難等等。而這一切，將在微軟新一代團隊開發(fā)管理軟件VSTS中得到了解決。本課程將在VSTS環(huán)境中探討如何在一個開發(fā)團隊中有效的實施管理。
適合人群：1、 具有在Visual Studio 2005/2008下的軟件編程，測試經(jīng)驗
2、 了解基本的軟件開發(fā)流程/源代碼管理方法
3、 了解面向?qū)ο蟮脑O(shè)計過程和模型
4、 掌握初步的軟件工程概念
5、 掌握MSF軟件開發(fā)模型概念
培訓目標：本課程講授使用Visual Studio2005 TeamSystem進行軟件開發(fā)團隊管理及項目管理技術(shù)；并且通過動手實踐使學員能夠掌握如下技術(shù)：
1、了解VSTS整體架構(gòu)與MSF開發(fā)規(guī)范
2、使用Visual Studio2005 TeamSystem 集成開發(fā)環(huán)境
3、掌握使用VSTS進行團隊建設(shè)與成員管理
4、在VSTS中建立工作流
5、掌握使用VSTS 進行源代碼管理
6、使用VSTS 進行測試管理
課程大綱：*部分：MSF微軟開發(fā)規(guī)范簡介
1. MSF開發(fā)規(guī)范
2. MSF中的團隊建設(shè)與成員角色
3. MSF文檔制作與模版
第二部分：Team Foundation 概述
1. Team Foundation整體架構(gòu)與技術(shù)組成
2. VSTS安裝
3. Team Foundation內(nèi)容
4. Team項目建立
第三部分 Team Foundation 團隊建設(shè)
1. 建立在VSTS中的團隊項目
2. 建立項目中的團隊
3. 成員權(quán)限分配與管理
4. 項目權(quán)限分配與管理
5. 團隊門戶站點建立
實驗：建立基本的團隊項目，并創(chuàng)建團隊成員和權(quán)限分配
第四部分 源代碼管理
1. 源代碼管理技術(shù)
2. 源代碼遷入
3. 源代碼遷出
4. 源代碼管理的安全性
5. 項目文檔管理
實驗：建立基本的源代碼管理任務(wù)，實現(xiàn)源代碼的簽入和基本權(quán)限設(shè)定
第五部分 工作流管理
1. 工作流介紹
2. 團隊成員任務(wù)分配
3. 工作流建立與管理
4. 工作流安全性
實驗：根據(jù)項目實際情況，建立成員的工作項，建立基本工作流管理基礎(chǔ)
第六部分：VSTS設(shè)計與開發(fā)
1、 SDI建模概述
2、 建立數(shù)據(jù)邏輯中心
3、 建立應(yīng)用程序關(guān)系圖
4、 建立系統(tǒng)關(guān)系圖
5、 定義程序部署
實驗：以架構(gòu)師身份，定義整個應(yīng)用程序的框架和數(shù)據(jù)中心
第七部分：使用VSTS建立健壯的應(yīng)用程序
1、 使用單元測試
2、 測試代碼覆蓋率
3、 使用靜態(tài)代碼分析
4、 使用代碼性能分析
實驗：編碼人員定義基本的單元測試模板，并且按照模板進行自動化的單元測試，提交測試報告并進行代碼分析
第八部分 軟件測試
1、 建立測試項目
2、 使用測試模版
3、 建立Web測試
4、 建立負載測試
5、 組合測試
6、 建立Bug追蹤與管理
7、 測試文檔
實驗：測試人員定義測試用例，并逐項進行基本測試，負載測試和順序測試，建立bug追蹤表，建立bug報表。
