海外研修-德國西門子標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
一、【德國西門子標(biāo)桿學(xué)習(xí)收益】
來自權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示*企業(yè)平均每分鐘就有9家倒閉,能生存3年以上的不足10%,相比之下,德國企業(yè)因身處工業(yè)革命的發(fā)祥地,擁有悠久的歷史文化和深厚的企業(yè)管理造詣,百年老店比比皆是。原因何在?
旨在推動*管理模式進(jìn)步,促使*企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展之道,華制攜手西門子(SIEMENS)、奔馳(BENZ)、大眾(Das? Auto)等*長壽企業(yè),面向*企業(yè)開辦:基業(yè)常青?德國西門子標(biāo)桿學(xué)習(xí)班。
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通過參加本次標(biāo)桿學(xué)習(xí),您和您的公司將收獲:
? 系統(tǒng)解讀*企業(yè)基業(yè)長青的四大要素:人才戰(zhàn)略、成本控制、品質(zhì)管理與技術(shù)創(chuàng)新。
? 以西門子為案例模板,了解“人才戰(zhàn)略”在西門子全球擴(kuò)張過程中的重要作用
? 以奔馳為案例模板,解讀奔馳做到極致的“成本管理”與全員參與的成本管理文化;
? 以貝克啤酒為模板,學(xué)習(xí)歐美企業(yè)獨(dú)有的品質(zhì)管理視角和技術(shù)手段。
? 以大眾為模板,解析“技術(shù)創(chuàng)新”與大眾永續(xù)發(fā)展之謎;
? 獲得不萊梅*頒發(fā)的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書
二、【德國西門子標(biāo)桿學(xué)習(xí)核心特色】
? 零距離體驗*企業(yè)真實(shí)管理場景:西門子、奔馳、大眾等制造業(yè)巨擘實(shí)地參觀,深入了解世界五百強(qiáng)巨頭商業(yè)運(yùn)作模式
? 聆聽重量級專家解析*管理理念:歐洲*教授、頂級企業(yè)高管親臨授課,共同探討全球化背景下的永續(xù)發(fā)展之道
? 精英薈萃分享*智慧:實(shí)戰(zhàn)案例分析,與企業(yè)精英和專家學(xué)者互動交流,分享*智慧。探討您的困惑。
? 文化考察與企業(yè)哲學(xué):親身體會歐洲的民俗文化,了解不同文化背景下的企業(yè)哲學(xué)。
三、【德國西門子標(biāo)桿學(xué)習(xí)適宜對象】
制造業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長,生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理。
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四、【行程安排】
日期 城市 行程安排
時間 內(nèi)容
*天 上海/不萊梅 下午 行前培訓(xùn)《德國制造業(yè)與精益管理系統(tǒng)》
晚上 浦東機(jī)場集合出發(fā)
第二天 不萊梅 上午 8:05抵達(dá)不萊梅;參觀市政廳、羅蘭特雕像、圣彼得大教堂
下午 游覽波特舍街,集市廣場(調(diào)整時差;抵達(dá)當(dāng)天不安排學(xué)習(xí)內(nèi)容)
第三天 不萊梅 上午 在不萊梅*舉行開學(xué)典禮
培訓(xùn)一:《解密西門子基業(yè)長青之一:人力資源管理》
下午 參觀一:不來梅西門子公司;
第四天 不萊梅 上午 培訓(xùn)二:《解密西門子基業(yè)長青之二:成本控制》
下午 參觀二:不萊梅奔馳生產(chǎn)基地參觀
第五天 不萊梅 上午 培訓(xùn)三:《解密西門子基業(yè)長青之三:品質(zhì)管理》
下午 參觀三:不萊梅貝克啤酒廠
第六天 不萊梅 上午 培訓(xùn)四:《制造業(yè)企業(yè)永續(xù)變革動力——技術(shù)創(chuàng)新(奔馳、大眾案例解析)》
下午 畢業(yè)典禮;頒發(fā)不萊梅*培訓(xùn)榮譽(yù)證書
游覽不萊梅港及德意志船舶博物館
第七天 不萊梅-狼堡 上午 前往狼堡,游覽狼堡市區(qū)及具有歐洲特色的城市建筑
下午 參觀四:大眾公司狼堡總部;大眾高管座談會
第八天 狼堡-柏林 全天 前往柏林
游覽凱撒威廉紀(jì)念塔、歐洲大廈、柏林墻,勃蘭登堡大門(德國希望與統(tǒng)一的象征)、帝國大廈舊(現(xiàn)聯(lián)邦議會)、亞歷山大廣場、柏林電視塔
第九天 柏林/法蘭克福/上海 全天 游覽柏林市中心,在庫達(dá)姆商業(yè)街購物、留念;
晚上 搭乘航班經(jīng)法蘭克福轉(zhuǎn)機(jī)飛回*
注:上述行程為預(yù)定,實(shí)施時有部分調(diào)整的可能。
五、【課程安排】
*單元:解密西門子基業(yè)長青之一:人才戰(zhàn)略 第二單元:解密西門子基業(yè)長青之二:成本控制
*章 人力資源管理系統(tǒng)
一、戰(zhàn)略人力資源管理對于選、用、育、留的要求
二、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別
第二章 *企業(yè)的人才戰(zhàn)略觀
一、構(gòu)筑可以支持企業(yè)發(fā)展20年的人才梯隊
二、提供可以留住人才、培養(yǎng)人才的環(huán)境
三、如何面對人才競爭
第三章 甄選與留住關(guān)鍵人才
一、什么樣的人才是“關(guān)鍵人才”
二、如何留住關(guān)鍵人才
三、如何讓關(guān)鍵人才發(fā)揮關(guān)鍵作用
第四章 西門子人才戰(zhàn)略案例剖析 *章 精益成本控制基礎(chǔ)知識
一、企業(yè)經(jīng)營三種不同理念
二、成本控制的三大機(jī)能
三、科學(xué)成本管理法
第二章 *企業(yè)的成本控制要點(diǎn)
一、生產(chǎn)現(xiàn)場的成本控制
二、優(yōu)化廠內(nèi)物流
三、做好庫存管理,降低庫存浪費(fèi)
四、提升設(shè)備效率
五、降低人工成本
第三章、成本企化管理
一、什么是成本企化管理
二、成本企化管理六階段
第四章、西門子成本案例管理剖析
第三單元:解密西門子基業(yè)長青之三:品質(zhì)管理 第四單元:制造業(yè)企業(yè)永續(xù)變革動力——技術(shù)創(chuàng)新
*章 現(xiàn)代品質(zhì)管理觀點(diǎn)
一、品質(zhì)概念的演化及內(nèi)涵
二、品質(zhì)管理的發(fā)展階段
三、全面品質(zhì)管理
四、品質(zhì)管理思想
第二章 品質(zhì)管理規(guī)劃
一、品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo)
二、品質(zhì)資源配置與管理
三、過程品質(zhì)控制
四、品質(zhì)檢驗
第三章 西門子品質(zhì)管理案例剖析 *章 競爭環(huán)境下企業(yè)研發(fā)的發(fā)展策略
一、技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵詞:低成本、高效率、持續(xù)創(chuàng)新
二、技術(shù)平臺是企業(yè)低成本而快速擴(kuò)張的基本策略
三、產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)分離管理
四、技術(shù)的分類及核心技術(shù)管理
第二章 *企業(yè)的技術(shù)管理
一、技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)流程
二、技術(shù)平臺形成以及技術(shù)規(guī)劃
三、知識產(chǎn)權(quán)管理
四、技術(shù)開發(fā)人員進(jìn)行考核和激勵
第三章 大眾的技術(shù)創(chuàng)新案例剖析
第四章 奔馳的技術(shù)創(chuàng)新案例剖析
六、【部分參觀企業(yè)介紹】
1.西門子
西門子股份有限公司創(chuàng)立于1847年,總部位于柏林和慕尼黑的西門子公司是德國乃至歐洲*的電器電子公司,也是世界上*的電氣工程和電子公司之一。自從公司成立以來,可持續(xù)性就一直是西門子公司的顯著特征。在西門子,可持續(xù)性意味著長期的經(jīng)濟(jì)成功以及一個好的企業(yè)公民所應(yīng)具備的環(huán)境意識和社會責(zé)任感。西門子80%的銷售額來自德國境外。其業(yè)務(wù)遍及全球190多個*,在全世界擁有大約600家工廠、研發(fā)中心和銷售辦事處。
2.奔馳
德國奔馳創(chuàng)立于1926年,總部設(shè)在德國斯圖加特,是世界汽車公司之一,同時也是世界上歷史最悠久的的汽車制造商。奔馳汽車公司憑借其高質(zhì)量、高性能豪華汽車聞名全球家。從1926年至今,公司堅持不追求汽車產(chǎn)量的擴(kuò)大,而只追求生產(chǎn)出高質(zhì)量、高性能的高級別汽車產(chǎn)品。在全球0名的汽車公司中,奔馳公司產(chǎn)量最小,但它的利潤和銷售額卻名列名。
3.大眾
德國大眾的總部位于狼堡(Wolfsburg),狼堡屬于下薩克森州,該市是在1938年隨著大眾汽車廠的興建而成立的,市民中的40%都在大眾汽車廠上班,大眾集團(tuán)在狼堡的員工達(dá)5萬人,因此可以說狼堡是因大眾汽車的存在而存在的。大眾汽車集團(tuán)總部的生產(chǎn)廠建筑面積為1.6公頃,目前,狼堡工廠日產(chǎn)2500輛轎車,滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時可達(dá)3000輛,生產(chǎn)的車型有高爾夫、途安、寶來和路波。狼堡擁有位于工廠旁邊的主題公園式汽車城,汽車城是大眾汽車集團(tuán)一個全新的服務(wù)與交流中心,同時也是大眾汽車集團(tuán)可以利用的一個營銷工具。
4.不萊梅*
不來梅*是一所歷史悠久的德國名牌*,也是德國不來梅的一所年輕的公立*,成立于1971年,同時還是不來梅州規(guī)模*的*。它的前身是建于1584年的不來梅拉丁學(xué)校。1610年變?yōu)榻淌诜▽W(xué)、醫(yī)學(xué)、哲學(xué)的專門*,直到6世紀(jì)末。1810年、1811年在拿破侖統(tǒng)治時期稱為法蘭西不來梅*。1948年改為不來梅國際*。1971年作為改良*正式更名為不來梅*,成為德國當(dāng)今*最多、研究機(jī)構(gòu)最全的高等學(xué)府之一。如今不來梅*擁有25000名注冊學(xué)生,科學(xué)研究人員1630名,其他工作人員1100名,是一座名副其實(shí)的世界*。不來梅*中現(xiàn)在1575名外國留學(xué)生,他們來自世界洲的許多*。自1996年以來,不來梅*成為德國有名的7所*之一,它積極參與*的管理與改革,注重*間在教學(xué)和研究方面的合作。不來梅*已經(jīng)成為德國西北部的科研中心,它是1580名科學(xué)家的科研基地,25000名學(xué)生的學(xué)習(xí)場所,1000多名雇員的工作地點(diǎn)。
七、【華制介紹】
華制集團(tuán)(以下簡稱MICI)是*精益咨詢領(lǐng)域領(lǐng)先的咨詢公司,專注于為客戶提供精益整體解決方案。MICI亞洲總部設(shè)在日本名古屋,*總部設(shè)在上海,并在廣州、天津、重慶、青島、蘇州、杭州、溫州、無錫等城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。
MICI擁有國內(nèi)*精益研究院和強(qiáng)大的精益咨詢顧問團(tuán)隊,專職顧問和研究人員超過60人,他們均來自豐田、奔馳、三星等跨國企業(yè)、國際頂尖精益咨詢公司或著名商?;趯娴纳羁陶J(rèn)識和推行實(shí)踐,同時,整合了日本、美國、德國、*臺灣等全球性資源,MICI具備了為企業(yè)提供精益整體解決方案的能力。迄今為止,MICI已為12000多家企業(yè)提供了各種精益產(chǎn)品和服務(wù)。
八、【關(guān)于華制全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)課程】
截止2010年2月,華制集團(tuán)已成功舉辦227屆海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)班,服務(wù)企業(yè)3000余家,客戶重復(fù)消費(fèi)率70%以上,占據(jù)*80%以上標(biāo)桿學(xué)習(xí)市場份額,是*無可爭議的行業(yè)*。
專業(yè)品質(zhì),源自:
? 全球資源整合:區(qū)別于其他管理咨詢機(jī)構(gòu),華制集團(tuán)擁有遍及全球包含豐田、三星、奔馳、西門子、IBM在內(nèi)的120家世界500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)資源,并且與哈佛商、西點(diǎn)軍校、新加坡國立*等47家商建立了長期合作關(guān)系,是**可以提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球定制以及標(biāo)桿學(xué)習(xí)整體解決方案的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
? 專業(yè)服務(wù)背景:區(qū)別于其他旅行社和文化交流公司,華制集團(tuán)資深的管理咨詢背景和豐富的一線實(shí)操經(jīng)驗保證了從產(chǎn)品設(shè)計、課程設(shè)置到名企參觀、學(xué)習(xí)體驗等環(huán)節(jié)*限度貼近企業(yè)實(shí)際需求,進(jìn)而保證了值得信賴的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
? 強(qiáng)大后臺支持:區(qū)別于其他教育機(jī)構(gòu)和商,華制集團(tuán)擁有由40余位專業(yè)人員組成的后臺支持團(tuán)隊,簽證辦理、講師管理、專職翻譯、專業(yè)領(lǐng)隊、外事協(xié)調(diào)、安全保障等,共計509個標(biāo)準(zhǔn)化流程節(jié)點(diǎn)支撐起華制的服務(wù)品質(zhì),成就了華制業(yè)內(nèi)*的客戶忠誠度與滿意度。
在線Q-Q:1 8 1 7 9 9 5 5 9
課程名稱 基業(yè)常青?德國西門子標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
課程時間 2010年11月20日-28日
授課地點(diǎn) 德國?不萊梅
課程費(fèi)用 10人套餐:458000 人民幣
5人套餐:234000 人民幣
3人套餐:143400 人民幣
1人費(fèi)用:48800 人民幣
費(fèi)用包含:
培訓(xùn)費(fèi)、參觀費(fèi)、邀請函費(fèi)、翻譯費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)等
? 學(xué)習(xí)期間餐飲、住宿及計劃內(nèi)交通費(fèi)
? 上海 — 德國 往返機(jī)票費(fèi):國際航班經(jīng)濟(jì)艙標(biāo)準(zhǔn)
? 人身意外傷害保險費(fèi):合計10萬歐元/人保額
? 指定景點(diǎn)觀光旅游費(fèi):門票、導(dǎo)游及小費(fèi)
費(fèi)用不含:
*境內(nèi)的交通及食宿費(fèi)用
? 簽證辦理費(fèi)用
? 行程列明以外的所有私人費(fèi)用及個人原因引起的額外費(fèi)用
華制承諾:在海外不收取任何費(fèi)用
備注:
1、華制集團(tuán)提供邀請函、簽證指導(dǎo)等支持性工作,不承擔(dān)由于身份、出境歷史等原因而引起的拒簽責(zé)任。
2、由于參加者自身原因造成延遲、更改、取消出行,請于出發(fā)之日前至少10個工作日以書面形式告知,由此產(chǎn)生的額外費(fèi)用或經(jīng)濟(jì)損失,由參加者承擔(dān)。
3、華制集團(tuán)擁有本活動最終解釋權(quán)。