總裁贏心實(shí)戰(zhàn)模擬艙
【課程背景】
? 現(xiàn)代企業(yè)，為什么員工的工資漲了，福利加了，工作的環(huán)境改善了，老板比以前更關(guān)心員工了。而企業(yè)的績效反而降低了，員工的執(zhí)行力卻不如從前了，企業(yè)的凝聚力下降了，跳槽的反而頻繁了。這些問題困擾著許多企業(yè)家，致使企業(yè)家們每天陷入繁雜的人事事務(wù)的處理之中，焦頭爛額。而無暇去考慮企業(yè)的長久發(fā)展，無暇去顧及市場競爭，無暇去挖掘和培養(yǎng)后備人才等這些關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大計(jì)，致使企業(yè)的人才斷檔，競爭力減弱，企業(yè)內(nèi)外危機(jī)四伏……
【課程意義】
? 松下幸之助說：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。”作為企業(yè)的總裁，更是承擔(dān)著贏人更要贏心的重任，只有留住人心在，企業(yè)就不怕沒“才”燒。而現(xiàn)代的許多企業(yè)家卻都有留住了人卻留不住心的困惑。閆偉導(dǎo)師根據(jù)自己20余年的人力資源管理成功經(jīng)驗(yàn)，融合*傳統(tǒng)文化和*民營企業(yè)當(dāng)下的實(shí)際情況，從人性入手，通過商戰(zhàn)實(shí)踐與管理理論的提煉，研發(fā)了一套符合*本土企業(yè)特色且行之有效的企業(yè)“總裁贏心實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)”，幫助企業(yè)總裁贏人而解，贏心而就，讓企業(yè)成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。
【課程目標(biāo)】
? 通過學(xué)習(xí)本課程，了解總裁贏人、贏心的智慧，掌握總裁教導(dǎo)、培育組織成員及甄選優(yōu)秀人才的方法與技巧。
【課程時(shí)間】 2010年7月24—25日
【授課方式】
? 本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻、情境模擬、實(shí)戰(zhàn)演練等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程特色】
? 系統(tǒng)：課程涵蓋了企業(yè)家針對(duì)企業(yè)核心人才的選、育、用、留四大模塊。
? 實(shí)戰(zhàn)：49個(gè)實(shí)操案例+21個(gè)操作工具和方法，模擬場景即可體驗(yàn)。
? 易懂：深?yuàn)W的道理寓于簡單的描述、講授之中，一聽就明白。
? 易用：易于復(fù)制，立竿見影。
【課程對(duì)象】
? 企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及高層管理人員。
【課程大綱】
*模塊 總裁贏心而就
一、重人才更要知曉人性
? 人才是企業(yè)的成功之本
? 企業(yè)家必備的人才素養(yǎng)
? 從喬致庸看總裁贏心智慧
二、樹信念鑄就基業(yè)長青
? 宗教組織智慧解密
? 現(xiàn)代企業(yè)三大缺失
? 設(shè)計(jì)企業(yè)文化理念
? 販賣夢想統(tǒng)一思想
三、懂情感會(huì)有凝聚歸屬
? 家庭組織凝聚力解密
? 用親情感化組織成員
? 建立家庭化管理機(jī)制
四、用承諾打造堅(jiān)決執(zhí)行
? 軍隊(duì)組織執(zhí)行力解密
? 用好企業(yè)績效飛輪
? 建立績效承諾機(jī)制
五、建機(jī)制才能留人贏心
? 馬斯洛需求層次論
? 企業(yè)組織激勵(lì)策略
? 物質(zhì)保障基本需求
? 溝通無阻環(huán)境留人
? 優(yōu)者有股留人贏心
? 員工不同時(shí)期的贏心策略
第二模塊 總裁育人聚心
一、用培育塑造領(lǐng)袖魅力
? 學(xué)校組織學(xué)習(xí)力解密
? 四大標(biāo)桿組織的共性
? 培育是*領(lǐng)導(dǎo)方式
? 員工培育的三大內(nèi)容
? 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織之道
? 魅力領(lǐng)袖的七法大全 二、挖渠道打通人力資源
? 了解人才職業(yè)傾向
? 考慮員工職業(yè)生涯
? 實(shí)施人才梯隊(duì)培養(yǎng)
? 工作輪崗?fù)诰驖摿?
三、 建體系營造育人氛圍
? 企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)模型
? 完善培訓(xùn)制度建設(shè)
? 建立培訓(xùn)師資隊(duì)伍
? 合理使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
? 完善企業(yè)課程體系
第三模塊 總裁贏人而解
一、有標(biāo)準(zhǔn)才識(shí)優(yōu)秀人才
? 高級(jí)人才關(guān)心的問題
? 優(yōu)秀人才的基本特征
? 招聘選才的圈層
? 人才標(biāo)準(zhǔn)的“冰山模型”
? 著名企業(yè)選才的標(biāo)準(zhǔn)
? 制訂明確的人才標(biāo)準(zhǔn)
? 內(nèi)部提拔：折騰出人才
? 外部獵頭：挖掘來人才
二、 用維度考量高階主管
? 人力行政總監(jiān)的維度
? 財(cái)務(wù)總監(jiān)的維度
? 市場營銷總監(jiān)的維度
? 研發(fā)服務(wù)總監(jiān)的維度
? 采購生產(chǎn)總監(jiān)的維度
三、 懂技巧方顯企業(yè)規(guī)范
? 行為問題設(shè)計(jì)的STAR方法
? 考察不同維度的問題示例
? 專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧
? 招聘的誤區(qū)及控制方案
? 面試時(shí)應(yīng)注意的問題
? 先給他帶上“金手銬”
閆偉導(dǎo)師簡介：
? *診斷式培訓(xùn)創(chuàng)始人
? 總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人、首席導(dǎo)師
? *企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事
? *職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
? *人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
? 航宇企業(yè)管理有限公司董事長兼總裁
? 北京知行億合管理咨詢公司董事、講師團(tuán)團(tuán)長
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總培訓(xùn)課時(shí)2萬余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)30萬人次。擅長人力資源管理、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理技能課程的開發(fā)和講授，對(duì)人力資源管理、尤其是企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建等有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
授課風(fēng)格
輕松活潑，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解，并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。在授課的過程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問題，給予實(shí)用的工具和方法。
培訓(xùn)形式
現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華
培訓(xùn)理念
致力于通過培訓(xùn)來提升企業(yè)管理人員和員工的綜合素質(zhì)，使培訓(xùn)成為提升企業(yè)績效的動(dòng)力源。
服務(wù)過的部分企業(yè)或單位
*石化 康聯(lián)電子 億化集團(tuán) 飛揚(yáng)集團(tuán)
北京現(xiàn)代汽車集團(tuán) 北京比速教育 北京六一儀器廠 河南光大科技
宋河酒業(yè)集團(tuán) 益海嘉里糧油集團(tuán) 福漢木業(yè)集團(tuán) 武漢*
洪山保安集團(tuán) 思遠(yuǎn)IT 漢口銀行 *人壽
太平洋人壽 安邦財(cái)險(xiǎn)安侯保代 *農(nóng)行 *建行
*移動(dòng) *聯(lián)通 登封金豐煤業(yè)
開發(fā)與講授的課程
? 《總裁贏心實(shí)戰(zhàn)模擬艙》
? 《總裁魅力領(lǐng)導(dǎo)模擬艙》
? 《總裁管理實(shí)戰(zhàn)模擬艙》
? 《總裁咨詢實(shí)戰(zhàn)模擬艙》
客戶評(píng)價(jià)
閆偉老師的課程，內(nèi)容貼近實(shí)際，語言風(fēng)趣幽默，深入淺出，培訓(xùn)方式靈活多變，從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，能快速提高學(xué)員能力，幫助學(xué)員有效地將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，并能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。
個(gè)人博客：
信息查尋：百度搜索“閆偉培訓(xùn)師”即可
主辦單位：航宇企業(yè)管理有限公司
領(lǐng)票地點(diǎn)：鄭州市花園路與農(nóng)業(yè)路交叉口國貿(mào)新領(lǐng)地3號(hào)樓2單元1801室
開課時(shí)間 7月24 號(hào)—25號(hào) 費(fèi)用 1800元/人。
