課程目的：
了解精益生產的基本概念與特征
?熟悉精益生產的基本思想
?掌握精益生產的基本方法
?明確降低庫存的意義與基本方法：
看板生產、--個流、系統供貨、適時間供貨
?了解改善流程的基本思路
?熟悉CIP改進技術與8S活動的真正含義
課程大綱：
□生產管理基本概念
?什么是生產價值鏈?
?衡量生產管理水平的基本標準
?現代生產管理的基本特征
?現代生產管理的主要方法
□精益生產的基本思想
?精益生產的由來
?精益生產的思想基礎
?內部用戶原則
?浪費的定義
?浪費的基本類型
?消除浪費的方法
□精益生產基本方法
?8S活動 ?看板生產 ?一個流生產方式 ?系統供貨
?適時供貨 ?TEAM工作法 ?零缺陷基本思想和方法
□現場改善基本方法
?小組工作法的內涵及其特點
?推行小組工作法的步驟
?CIP的含義
?CIP的基本步驟
?其它改善方法
基本信息：
精益生產培訓之主要針對離散型企業(yè)車間主任、生產主管、經理、工段長、班組長等生產現場管理人員和相關*的人員
精益生產培訓之發(fā)證機構：上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
精益生產培訓上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至16：30
精益生產培訓之培訓費用：RMB1200/每人，（包含全部培訓教材、授課、證書及餐費）內訓電議
