一、企業(yè)教練與管理培訓的主要區(qū)別：
1、培訓是老師講，學員聽；教練是通過問答、討論、共同分析等方式幫助學員找到解決問題的方法，知識與技能的講授只起到輔助的作用。
2、培訓的目的是傳授某一方面的知識或技能，教練的目的是幫助學員快速實現(xiàn)其企業(yè)的發(fā)展目標。
二、《科恩私人企業(yè)教練服務》的適合對象：渴望改變現(xiàn)狀，獲得更大的成功，并且愿意接受幫助的中小企業(yè)主。
三、《科恩私人企業(yè)教練服務》的作用：
1、理清現(xiàn)實。
2、明確企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)目標。
3、挖掘個人和企業(yè)的潛在優(yōu)勢。
4、為個人提供相關的知識、信息，提升技能。
5、更有效、更快捷地改善企業(yè)業(yè)績和實現(xiàn)企業(yè)目標。
四、《科恩私人企業(yè)教練服務》的基本教練方法與內(nèi)容：
1、每月以電子郵件的形式為企業(yè)主提供有關資料、信息及行動建議。
2、每月在教練所在地對學員進行一次面對面的輔導，針對相關問題進行問答、討論和講解。時間一般為3小時。
3、不定期通過電話或網(wǎng)絡進行溝通。
五、《科恩私人企業(yè)教練服務》的服務流程：
1、同企業(yè)主初步接觸，達成合作意向。
2、深度溝通及信息收集與研究。
3、確定教練目標。
4、制定教練計劃。
5、確定服務價格及支付方式。
6、簽訂教練服務合同。
7、執(zhí)行教練計劃。
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