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北京*實戰(zhàn)型企業(yè)創(chuàng)新管理總裁高級研修班(北京,7

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更新時間:2024-12-28
北京*實戰(zhàn)型企業(yè)創(chuàng)新管理總裁高級研修班(北京,7月17日) 【學(xué)習(xí)日期】2010年7月17日開學(xué)。學(xué)制一年,每月集中上課兩天,共24天課程。 【備注說明】本研修班長年舉辦,如果錯過此期,請聯(lián)系我們,以便安排您參加下一期*課程。 【學(xué)習(xí)地點】北京* 【學(xué)習(xí)對象】致力于成就卓越企業(yè)的企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等中高層企業(yè)管理人員,有相關(guān)的管理經(jīng)驗5年以上者。 【學(xué)習(xí)背景】 知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟的時代已經(jīng)到來,*市場經(jīng)濟的發(fā)展進入了一個新的階段,*企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)境也處于激烈的變革之中,無論是在立足于開拓國內(nèi)市場,還是要躋身于國際市場,企業(yè)都面臨著信息變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與繼續(xù)成長的挑戰(zhàn);而企業(yè)的高層管理者也同樣面臨著自身發(fā)展的瓶頸、內(nèi)外部環(huán)境的變遷等一系列潛在問題和不確定因素,過去積累的管理理念與實戰(zhàn)經(jīng)驗,甚至價值觀都在經(jīng)受著新的考驗。 我們始終認(rèn)為,思想的高度和戰(zhàn)略的視野,決定您所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)前進的步伐。“創(chuàng)新”已成為*企業(yè)的一個關(guān)鍵詞,北京*的本期高級研修班,致力于信息時代背景下企業(yè)創(chuàng)新的實戰(zhàn)事業(yè),不再局限于傳統(tǒng)的管理課程范疇,而是從更新的理念、更高的高度來探討*企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展問題。 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 ●獲取系統(tǒng)、全面、先進的企業(yè)管理理論體系 ●掌握先進的決策方法和管理工具,實現(xiàn)信息時代背景下企業(yè)的快速健康發(fā)展 ●開闊思路,激發(fā)思維,提升全面綜合管理能力、領(lǐng)導(dǎo)才能和決策能力 ●把握*經(jīng)濟發(fā)展的熱點、難點,充分了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)管理的前沿問題 ●利用北京*綜合*優(yōu)勢,有機結(jié)合現(xiàn)代管理科學(xué)和技術(shù)創(chuàng)新*成就,尋找商業(yè)契機 ●豐富的班級活動,促進學(xué)員間相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā) ●拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),分享高層次的校友網(wǎng)絡(luò)資源 【課程特點】 ●*政策解讀:掌握*政策走向,適時調(diào)整發(fā)展策略。*財稅政策、政治體制改革、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展政策、實戰(zhàn)型企業(yè)投融資政策等熱點課題的*解讀,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造*的外部環(huán)境 ●精品沙龍活動:邀請國內(nèi)頂尖管理教授、高級分析師、*行業(yè)專家等,與學(xué)員一起分析石油煤炭、金融地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、教育、IT等重點行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營策略 ●沙盤模擬訓(xùn)練:結(jié)合所學(xué)理論知識,分組進行經(jīng)營實戰(zhàn)模擬,分享經(jīng)驗 ●*企業(yè)考察:*銀行、燕京集團、現(xiàn)代汽車等國內(nèi)實地考察 ●素質(zhì)拓展訓(xùn)練:戶外拓展,提高學(xué)員的綜合素質(zhì),增進友誼,搭建緊密的交流平臺 【課程大綱】 一、*企業(yè)獨特管理模式 隨著知識經(jīng)濟時代的到來,相當(dāng)一部分企業(yè)家已開始從“暴發(fā)戶”轉(zhuǎn)變成擁有豐富管理經(jīng)驗的知識型企業(yè)家。作為面臨企業(yè)戰(zhàn)略不斷轉(zhuǎn)型、升級的企業(yè)家,對中小企業(yè)管理獨特模式的深刻理解是很有必要的。 ●當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢及政策 ●企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化趨勢 ●企業(yè)價值塑造與資源再開發(fā) ●有效溝通與卓越管理 ●投資管理學(xué) 二、信息變革時代企業(yè)人本管理 作為組織中的高級管理人員,需要認(rèn)識到,如何幫助組織創(chuàng)建快速、靈活和自我更新的能力業(yè)已成為新的挑戰(zhàn)。 ●信息手段在組織設(shè)計中的應(yīng)用 ●戰(zhàn)略績效管理及其應(yīng)用 ●團隊建設(shè)與團隊管理 ●人本管理的理念開發(fā)與技術(shù)操作 ●戰(zhàn)略人力資源管理 ●企業(yè)文化建設(shè)與管理 三、企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新 企業(yè)的生存和成功有賴于創(chuàng)新。在競爭日益激烈、變化異常迅速的*市場環(huán)境下,戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得尤為重要。只有不斷開發(fā)并提供面向客戶的新產(chǎn)品和新服務(wù),才能使企業(yè)不斷走向成功。 ●企業(yè)制度與公司治理 ●管理決策的流程與方法 ●企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu) ●企業(yè)家戰(zhàn)略規(guī)劃與應(yīng)變機制建設(shè) ●博弈論—企業(yè)在市場中的競爭策略及案例分析 四、營銷信息管理與競爭謀略 企業(yè)競爭環(huán)境日益復(fù)雜,營銷信息與手段也日益增多,迅速變化的市場給企業(yè)的營銷能力提出新的挑戰(zhàn),能否在市場中找準(zhǔn)定位,決勝千里,取決于企業(yè)有沒有科學(xué)的營銷管理體制。 ●整合營銷傳播與企業(yè)形象塑造 ●切割式營銷 ●分銷通路設(shè)計和管理的工具和方法 ●品牌管理與企業(yè)文化 ●品牌價值評估和提升的工具和方法 ●競爭情報分析及戰(zhàn)略對策 五、財務(wù)管理與資本戰(zhàn)略 現(xiàn)金流即是企業(yè)的生命線,財務(wù)問題對于一個企業(yè)的重要程度不言而喻。尤其是在信息化時代的今天,如何高效利用財務(wù)和金融信息,如何制定財務(wù)與資本戰(zhàn)略,已成為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。 ●財務(wù)分析的工具與方法 ●內(nèi)部財務(wù)控制與業(yè)務(wù)循環(huán) ●企業(yè)盈利能力、營運水平分析 ●非財務(wù)人員的財務(wù)管理 ●企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的策略研究及實施 ●國際金融風(fēng)險與投資趨勢 ●私募基金及風(fēng)險投資的應(yīng)用與管理 六、企業(yè)信息化建設(shè)與管理 信息化時代已經(jīng)到來,傳統(tǒng)的經(jīng)濟要素不斷地被革新,相對應(yīng)的經(jīng)營模式也在發(fā)生翻天覆地的變化。該模塊將使企業(yè)在信息經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中確定一個快捷、高效的發(fā)展模式,進而更好地把脈企業(yè)生命的未來。 ●現(xiàn)代企業(yè)信息化總體規(guī)劃 ●企業(yè)流程管理與再造 ●數(shù)字化建設(shè)與管理效率提升 ●現(xiàn)代物流在企業(yè)運營中的有效應(yīng)用 ●客戶關(guān)系管理系統(tǒng)導(dǎo)入 ●電子商務(wù)給中小企業(yè)帶來的新商機 七、為商之道與領(lǐng)導(dǎo)力提升 縱觀*歷史,凡善為賈者,其識必廣;善取利者,其智必高。商以智為本,而智以商為樞。以思維締造非凡視野,以理解締造人生境界,以仁義締造貴族品格,從而成就非凡的事業(yè)與人生。思維的活躍源于生命的張揚,不斷突破思維的障礙,磨練情緒與應(yīng)對壓力,在體味生命愉悅的同時獲得持續(xù)的成功。 ●周易:奇正相生與運籌帷幄的決策藝術(shù) ●論語:修己安人、誠信為本的管理之道 ●孫子:管理與經(jīng)營謀略 ●道德經(jīng):以識人用人為中心的無為管理藝術(shù) ●貞觀政要:經(jīng)營天下的戰(zhàn)略領(lǐng)先之道 八、企業(yè)變革與危機管理 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷升級必然帶來一次次的企業(yè)變革,而企業(yè)變革重點在于對當(dāng)前核心主管的管理協(xié)調(diào)能力及其*績效的整體考核,以對變革的整體過程做出有效控制。有效防范和抵御變革帶來的危機同樣是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。 ●企業(yè)變革中的協(xié)調(diào)機制建設(shè) ●企業(yè)變革中的潛在危機分析 ●危機管理體系建設(shè) ●危機與媒體公關(guān)實戰(zhàn) ●*公關(guān)環(huán)境的新特點 ●企業(yè)重大危機防范及案例分析 九、針對實戰(zhàn)型企業(yè)管理者的特色講座系列一(選講三項) ●*講:*中小企業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析 ●第二講:企業(yè)相關(guān)政策法規(guī)解讀 ●第三講:中小企業(yè)融資研討 ●第四講:企業(yè)稅務(wù)籌劃 ●第五講:中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸與突破 ●第六講:時間與壓力管理 十、針對企業(yè)管理者個人素質(zhì)及修為特色講座系列二(選講三項) ●*講:四柱命理及個人應(yīng)用 ●第二講:禪與企業(yè)家和諧之道 ●第三講:養(yǎng)生保健與疾病預(yù)防 ●第四講:婚姻家庭與親子教育 ●第五講:紅酒的藝術(shù) ●第六講:*茶文化 【師資陣容】 海 聞 經(jīng)濟學(xué)博士,西方經(jīng)濟學(xué)專業(yè)博士生導(dǎo)師(國際貿(mào)易方向)。北京*副校長,北京*深圳研究生院副院長,北京*深圳商院長、北京*深圳研究生院人文與社會科學(xué)院長、北京**經(jīng)濟研究中心副主任。 鄭學(xué)益 北京*經(jīng)濟教授、繼續(xù)教育部部長。博士生導(dǎo)師;北京*市場研究中心副主任、北京*海外華人經(jīng)濟研究中心秘書長;目前支力于傳統(tǒng)經(jīng)濟思想與現(xiàn)代企業(yè)管理及市場營銷、海外華商文化等領(lǐng)域的研究,在理論與實踐緊密結(jié)合上具有獨到之處,以管理思想、營銷思想作為研究的出發(fā)點和中心內(nèi)容。為一些省市和企業(yè)提供策劃和咨詢服務(wù),部分代表客戶有:青島海爾集團、北京糧食集團、長城葡萄酒公司等。 雎國余 北京*經(jīng)濟研究所所長、教授、博士生導(dǎo)師。雎國余教授曾留學(xué)波蘭華沙*和南斯拉夫貝爾格萊德*,研究轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟學(xué)。并先后多次赴美、法、德、日、奧、韓、俄、新、馬、泰、土耳其、瑞士等國及香港、臺灣等地區(qū)考察與講學(xué)。雎國余教授有深厚的經(jīng)濟學(xué)理論功底,知識面寬廣,對國內(nèi)外實際經(jīng)濟進程有系統(tǒng)把握和深入研究,并有自己獨立見解?,F(xiàn)享受國務(wù)院*津貼,多次獲獎。 黃恒學(xué) 北京**管理公共經(jīng)濟學(xué)系主任,北大公共經(jīng)濟管理研究中心主任,教授。哲學(xué)學(xué)士,經(jīng)濟學(xué)碩士,心理學(xué)博士,工學(xué)博士,經(jīng)濟學(xué)博士,管理學(xué)博士后,兼任國內(nèi)外數(shù)十所*的客座教授,MBA 、MPA 、DBA學(xué)位課程主講教授和學(xué)位論文導(dǎo)師,發(fā)表和出版了五百萬字的學(xué)術(shù)論著,享受國務(wù)院*特殊津貼。 周培玉 *企業(yè)聯(lián)合會職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證專家委員會委員。畢業(yè)20多年從事過多種職業(yè),當(dāng)過機關(guān)秘書、*老師、科研處長、總編、高科技公司、廣告公司和策劃咨詢總經(jīng)理,有著豐富的行政、媒體及經(jīng)商經(jīng)驗,出版過文學(xué)、管理著作多部。周曾服務(wù)過的部分代表客戶有:長虹、一汽、彩虹集團、湖北金天集團、魯能集團、偏轉(zhuǎn)集、*石化集團管道局、新設(shè)礦業(yè)集團公司等。 王明基 資深企管咨詢顧問,國內(nèi)著名領(lǐng)導(dǎo)力專家、人力資源與職業(yè)經(jīng)理塑造專家。從事人力資源開發(fā)管理、企業(yè)管理研究二十多余年。1985年參與*部力資源管理教材編寫工作,二十年來著述頗豐,有深厚的理論功底和較高的學(xué)術(shù)造詣。王老師在具備豐富教學(xué)經(jīng)驗的同時歷經(jīng)近八年商海磨練,深暗企業(yè)管理的實際操作。王老師曾服務(wù)過的部分客戶有:汽巴染料(CIBA),龐巴迪,殼牌(*)有限公司,摩托羅拉;中集集團,海信,澳柯瑪、青啤、奧迪斯電梯等。 梅 宏 北京*信息科學(xué)技術(shù)院長、軟件研究所所長。享受*特殊津貼,獲*杰出青年科學(xué)基金,青鳥系統(tǒng)獲:*“八五”科技攻關(guān)重大科技成果。1992年至1999年,作為核心骨干和技術(shù)負(fù)責(zé)人之一參加了楊芙清院士主持的*重點科技攻關(guān)項目青鳥工程的研究開發(fā)?!鞍宋濉逼陂g,作為項目集成組長,解決了大量關(guān)鍵技術(shù)問題,為這項由*20多所*、研究所和企業(yè)單位承擔(dān)的大型科研項目的順利集成和最終完成做出了突出貢獻。 梁鈞平 北京*光華管理教授、組織與戰(zhàn)略管理系主任、博士生導(dǎo)師。*人民*經(jīng)濟學(xué)碩士。英國《國際人力資源開發(fā)》雜志*咨詢顧問,北京經(jīng)濟學(xué)總會理事,經(jīng)濟科學(xué)雜志編委,香港華潤創(chuàng)業(yè)有限公司顧問,*企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定會委員、專家組成員。主要從事組織文化,組織行為、人力資源開發(fā)、國際企業(yè)管理方面的研究。 黃俊立 北京*副教授、民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長。曾服務(wù)過的部分代表性客戶有:LG電子(*)、江蘇遠東集團、*銀行總行、*銀行北京市分行、北京電信、飛鶴乳業(yè)、兵器總公司、航天三院等。 譚雅玲 北京*金融衍生品研修院特約研究員、*銀行原全球金融市場部高級分析師。1985年進入*銀行從事國際金融研究至今。其間曾先后在北京對外經(jīng)貿(mào)*、日本山一證券公司、中銀集團(香港)*銀行紐約分行進修與培訓(xùn)。多項著述獲獎并得到中央和**的重視與采納。長期以來一直從事國際金融的研究工作,跟蹤市場變化,分析發(fā)展?fàn)顩r,預(yù)測未來走勢與前景,并卓有成效。 邱尊社 北京*教授,北京*中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究所所長。 周建波 北京*經(jīng)濟教授,企業(yè)變革和營銷專家。研究方向為*經(jīng)濟思想史、管理思想史、營銷學(xué)等。個人專著:《洋務(wù)運動與*早期現(xiàn)代化思想》、《營銷管理:理論與實務(wù)》、《市場營銷管理教程》等。其中《白藤口村果園經(jīng)營制度變遷的經(jīng)濟學(xué)分析》,獲1997年*“百名博士百村行”活動學(xué)術(shù)論文一等獎?!堆髣?wù)運動與*早期現(xiàn)代化思想》獲2002年北京*優(yōu)秀科研著作二等獎,北京市優(yōu)秀科研著作二等獎。 劉冀生 清華*經(jīng)濟管理教授、戰(zhàn)略管理專家。先后在英國劍橋*、新加坡國立*、加拿大滑鐵盧*、香港中文*、日本島根*等國際著名*從事企業(yè)戰(zhàn)略管理研究并講學(xué),與英國劍橋*建立了長期合作研究關(guān)系。曾服務(wù)過的部分代表客戶有:中成集團、中成股份、東方電子、特變電工、桂林集琦、樂凱膠片、東阿阿膠、北京城建、江西長運、廣州地鐵、甲天下集團、新疆煉化集團等。 劉啟明 清華*、北京*客座教授,歐美一流咨詢公司職業(yè)經(jīng)理人和資深管理咨詢顧問。北京*經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、碩士學(xué)位和英國蘇塞克斯(University of Sussex)*經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位。 曾任*社會科人口研究所人口統(tǒng)計與分析研究室主任;美國華盛頓*、杜克*和澳大利亞國立*高級訪問學(xué)者。曾服務(wù)過的部分客戶有:Cock-cola、Motorola、Kodak;*銀行、聯(lián)想集團、*移動、華為、康佳電子、華僑城集團、*人壽、平安保險、*電信、李寧公司、新世界百貨等。 路長全 營銷實戰(zhàn)專家。工商管理碩士(MBA)、工學(xué)碩士;清華*、北京*、海爾商、中央黨校MBA班客座教授,*中央電視臺廣告部策略顧問。擁有20年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗的實力派營銷策劃專家,他憑借對國際經(jīng)典管理理論的深刻理解和對*市場文化的透徹剖析,理性而大膽的幫助他所服務(wù)的企業(yè)擺脫巨大困境,走向發(fā)展之路。曾操作過的項目包含:伊利雪糕困境中的突破(2001年)、伊利鮮奶奶粉高效切割市場(2003年),宏達化工高速打造硅橡膠*(2003年),巨能體飲切割營銷以小博大(2002年),牽手飲品復(fù)雜市場全面突破(2005年),陳世家醋業(yè)創(chuàng)新品類爆破市場(2005年)。 郎咸平 教授,美國賓西法尼亞*沃頓商博士,*經(jīng)濟學(xué)家,企業(yè)經(jīng)營的思想家、預(yù)見家,*的公司治理和金融專家;2003年受院長項兵的20次邀請,出任長江商(首席)教授,同時出任香港中文**學(xué)術(shù)級別的(首席)教授;世界銀行、深圳證券交易所公司治理顧問。2003年世界最有影響力的經(jīng)濟學(xué)家、曾執(zhí)教于沃頓商、密西根州立*、俄亥俄州立*,紐約*和芝加哥*。 龍永圖 復(fù)旦*國際關(guān)系與公共事務(wù)院長、國際問題研究院院長。擁有十年的聯(lián)合國工作經(jīng)歷,十年外經(jīng)貿(mào)部工作經(jīng)歷。十年入世談判經(jīng)歷,使他具有非同尋常的人生軌跡。 汪俊宏 *公司治理與戰(zhàn)略專家,維新(香港)研究院專家委員會主席。以財務(wù)為突破口,以利潤為終點,專著于公司治理與企業(yè)運營的研究;10年投資銀行經(jīng)驗,長期擔(dān)任美國美林集團、香港匯豐銀行投資項目資深顧問,長期研究企業(yè)贏利能力模型和機制,以獲得*的投資回報。曾服務(wù)過的部分代表客戶有:蘇州國信集團、TCL集團、海南快克、華孚紡織控股、沈陽賀利氏、奧凱航空等。 韓永生 資深企業(yè)運營與流程專家,*科博士生導(dǎo)師。不僅在*科做研究,還在大型企業(yè)中親歷管理工作,曾任*機械工業(yè)電腦公司副總經(jīng)理,雅戈爾集團股份公司副總經(jīng)理等高管職務(wù)。韓老師授課時理論深厚、講解通俗,妙趣橫生,結(jié)合實際。風(fēng)格犀利深刻,講后發(fā)人深省。曾服務(wù)過的部分客戶有:華為集團、成都飛機制造集團公司、*重型機械集團、北京石化設(shè)計院、雅戈爾集團、杉杉集團、波司登集團、日發(fā)集團等。 郭天祥 高級企管咨詢顧問,人力資源管理學(xué)教授。著名心理學(xué)、情商學(xué)、成功學(xué)教育專家。曾服務(wù)過的部分客戶有:聯(lián)想集團、神州數(shù)碼集團、聚友網(wǎng)絡(luò)、新疆屯河、中青旅股份、清華同方、中建集團、國旅集團、國航集團、伊利集團、*遠大集團、長沙卷煙廠、國航貨運、民航結(jié)算中心、*航天科工集團、中煤集團、*通信信號集團、中儲糧集團、首鋼集團、湖南電信、大慶油田、獨山子石化、新疆塔里木油田、建設(shè)銀行、海富通基金、平安保險、太平洋保險、新疆兵團保險、江南證券、*審計署等。 劉紅松 *軍事科研究員、博士生導(dǎo)師、著名戰(zhàn)略問題專家。多次參與*高層決策咨詢,提供了一系列有關(guān)社會和經(jīng)濟發(fā)展重大問題的論證報告和決策建議,多項成果獲得*獎勵項目一、二等獎。著有30多部學(xué)術(shù)著作。 王 坤 北京*、清華*等高??妥淌凇⒅髽I(yè)管控專家。長期致力于*企業(yè)管控、執(zhí)行力突破和職業(yè)化提升的研究和實踐,為*企業(yè)的快速發(fā)展做出了巨大的貢獻。王老師主持了多家大型集團公司的執(zhí)行力打造和人力資源全面提升咨詢項目,擁有一線的實踐管理經(jīng)驗和豐富的顧問經(jīng)歷。他還數(shù)次受到中央電視臺、山東電視臺等主流媒體的專訪,反響巨大。曾服務(wù)過的部分客戶有:中興銀行、中鐵集團、鐵道部、天普太陽能集團、北京三院、阿里巴巴公司、 德州公路局,石家莊鐵路局,北京腫瘤醫(yī)院,北醫(yī)三院,興業(yè)銀行總行等。 【教務(wù)信息】 1、上課地點:北京* 2、學(xué)習(xí)費用:28000元/人(含學(xué)費、證書費),學(xué)員還需另行交納資料費2800元/人(含教材費、資料費、午餐費),食宿可由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排,費用自理。 3、學(xué)習(xí)時間:2010年7月17日開學(xué)。學(xué)制一年,每月集中上課兩天,共24天課程。 4、證書頒發(fā):完成全部課程且學(xué)業(yè)合格者,頒發(fā)北京*企業(yè)管理研究生課程結(jié)業(yè)證書。成為北京*校友,統(tǒng)一存檔管理。 2、聯(lián)系電話:010-5129 0475;010-5150 1020;手機:13910898108,楊老師 3、報名傳真:010-5150 1020; 4、聯(lián)系地址:北京市海淀區(qū)北京*資源大廈五層 郵政編碼:100080 【報名流程】 1、咨詢:電話咨詢并索取《入學(xué)申請表》; 2、填表:學(xué)員詳細(xì)填寫《入學(xué)申請表》并傳真至招生辦公室,傳真號碼:010-5150 1020; 3、審核:學(xué)校收到《入學(xué)申請表》后對學(xué)員進行審核,審核通過后,向?qū)W員發(fā)出《入學(xué)通知書》; 4、匯款:學(xué)員收到《入學(xué)通知書》后,從銀行把學(xué)費匯至北京*賬戶上,并把匯款底單傳真至招生辦; 5、通知:北京*收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報到通知書》,通知學(xué)員報到上課事宜; 6、報到:學(xué)員按照《報到通知書》的具體要求和規(guī)定,準(zhǔn)時報到; 7、正式入學(xué)。 【匯款賬號】 銀行戶名:北京* 開戶銀行:工商銀行北京海淀西區(qū)支行 銀行帳號:0200 0045 0908 9131 151 匯款用途:北京*實戰(zhàn)型企業(yè)創(chuàng)新管理總裁高級研修班(學(xué)員姓名) 特別說明:學(xué)員在匯款后,請將匯款憑證復(fù)印件傳真至招生辦公室010-5150 1020 。 我們將在開課前,統(tǒng)一為學(xué)員開據(jù)發(fā)票。
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