以“整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）”為主要內(nèi)容的“5S 管理 ”是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理基本，它著重于提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平和提高人員的素養(yǎng)，充分整合了企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中的技術(shù)工具，成功地發(fā)展成為一種新的企業(yè)業(yè)績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)力提高的管理模式，因此倍受眾多企業(yè)的關(guān)注。 隨著5S管理的推進(jìn)，安全（safety）有效的融入該體系中，形成了6S管理體系。6S是基于如何提升效率，減少不增值活動(dòng)而產(chǎn)生的，被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)競(jìng)相引進(jìn)的現(xiàn)代工廠管理制度。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，6S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流，它同時(shí)也是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基石。雖然6S管理的思路簡(jiǎn)單，但如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很難抓住其中的關(guān)鍵，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不得要領(lǐng)的現(xiàn)象，無法發(fā)揮6S的巨大作用。
本課程從認(rèn)識(shí)6S及與管理體系的關(guān)系；6S的推進(jìn)要點(diǎn)；6S的實(shí)施工具；實(shí)施6S的具體步驟；6S與目視化管理等為企業(yè)提供管理思路﹑幫助生產(chǎn)經(jīng)理切換管理視角﹑改善管理工具﹑最終提高工作績(jī)效。從而達(dá)到理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，學(xué)以致用的培訓(xùn)目的。講師介紹由本公司受聘的*注冊(cè)高級(jí)審核員授課
招生對(duì)象生產(chǎn)型企業(yè)的中、基層管理人員、骨干、直接參與現(xiàn)場(chǎng)管理的其他相關(guān)人員等班組長(zhǎng)、6S實(shí)施負(fù)責(zé)人，也可作為推行6S企業(yè)的全體員工的6S普及課程。
如有學(xué)員需要詳細(xì)課程安排，歡迎來電索取資料，謝謝！
