中層經(jīng)理,戰(zhàn)略管理,執(zhí)行力
企事業(yè)單位中層經(jīng)理赴北京學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)高層研討班
各有關(guān)單位、各有關(guān)企業(yè)：
近年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展，地處首都北京的燕京啤酒、奔馳汽車、北京現(xiàn)代汽車、聯(lián)想集團(tuán)等一大批優(yōu)秀企業(yè)成為國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)頭軍，尤其是隨著奧運(yùn)會(huì)的召開，這些企業(yè)更是得到了更快的發(fā)展，他們?cè)谕袠I(yè)中都處于*領(lǐng)先地位，特別是在企業(yè)經(jīng)營管理方面走在了前列。如：企業(yè)營銷隊(duì)伍、經(jīng)營管理創(chuàng)新、成本控制、發(fā)展速度效率、模仿能力、質(zhì)量提高速度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、市場(chǎng)占有率等方面，成為眾多國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象。
但同時(shí)我們也看到，目前我國許多企業(yè)還存在著諸如：企業(yè)經(jīng)營管理自主創(chuàng)新能力和決策科學(xué)性不強(qiáng)；經(jīng)營盲目，戰(zhàn)略失誤；中高層管理人員缺少激情，留不住員工和人才；企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重，經(jīng)營困難等問題。企業(yè)的迅猛發(fā)展，離不開其卓越的經(jīng)營管理，更離不開經(jīng)驗(yàn)管理的創(chuàng)新發(fā)展！在今天這個(gè)急劇變化的時(shí)代，技術(shù)和管理的創(chuàng)新已經(jīng)成為新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩翼。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新后，企業(yè)繼續(xù)興旺發(fā)展面臨的就是眾多經(jīng)營管理方面的問題。于是，經(jīng)營管理將接過技術(shù)創(chuàng)新的接力棒進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的下一個(gè)賽程。
鑒于此，*企業(yè)文化研究會(huì)培訓(xùn)中心決定舉辦“企事業(yè)單位中層經(jīng)理赴北京學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)高層研討班”。本課程從實(shí)操出發(fā)，對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳實(shí)地剖析和解讀，并提出實(shí)戰(zhàn)性對(duì)策。通過實(shí)地考察與對(duì)話交流，學(xué)習(xí)相關(guān)優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高廣大企業(yè)中層管理人員的經(jīng)營管理水平，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益，引領(lǐng)企業(yè)在后奧運(yùn)時(shí)代持續(xù)快速發(fā)展。希望各企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加，具體事項(xiàng)安排如下。
一、研討主題
主題一：企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營
主題二：企業(yè)如何做大做強(qiáng)，打造百年企業(yè)
（1）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題
（2）企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制
（3）企業(yè)用人機(jī)制
主題三：企業(yè)中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升
（1）中層干部的角色認(rèn)知
（2）中層干部的自我管理
（3）中層干部的人力資源管理
（4）中層干部的財(cái)務(wù)管理
（5）中層干部的團(tuán)隊(duì)管理
（6）中層干部的目標(biāo)管理
（7）中層干部的激勵(lì)管理
（8）中層干部的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)
（9）中層干部的控制管理
（10）中層干部的溝通管理
主題四：工廠成本壓縮與管控
（1）工廠成本結(jié)構(gòu)與成本意識(shí)
（2）成本壓縮與方法和策略
（3）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作成本降低
（4）采購與物流成本削減
（5）品質(zhì)成本降低與壓縮
（6）工廠綜合成本壓縮技術(shù)運(yùn)用
（7）工廠成本壓縮的持續(xù)體系
主題五：優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)介紹
二、主講嘉賓
孟凡馳 著名企業(yè)文化專家，*企業(yè)文化研究會(huì)常務(wù)副理事長、秘書長
鄧榮霖 *人民*教授、博士生導(dǎo)師
袁 旭 資深企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)師，清華*、中科院研究生院客座教授
姜開潤 成本管理專家、AAA級(jí)RCE注冊(cè)成本工程師、*成本協(xié)會(huì)CCA-RCE/TC主任委員
三、參觀安排
1．燕京啤酒、奔馳汽車、北京現(xiàn)代汽車、聯(lián)想集團(tuán)、清華同方、中芯國際、北京同仁堂等優(yōu)秀企業(yè)選擇性參觀。
2．北京奧運(yùn)會(huì)體育場(chǎng)館參觀。含：鳥巢、水立方、奧林匹克公園、奧運(yùn)村等。
四、培訓(xùn)對(duì)象
1．企業(yè)（集團(tuán)、工廠、礦局）高層管理者，包括：董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書記、廠長、副廠長、三總師以及宣傳部部長、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總辦主任、廠長助理及企管辦、辦公室、勞資科等*經(jīng)理。
2．企業(yè)生產(chǎn)*領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、計(jì)劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經(jīng)理。
3．企業(yè)銷售*領(lǐng)導(dǎo)：主管銷售副總、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、分公司銷售經(jīng)理等。
五、時(shí)間安排
十二月十七日至十二月二十一日 地點(diǎn)：北京市
會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開班前一星期用傳真的形式通知報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及注意事項(xiàng)等。
六、參會(huì)費(fèi)用及報(bào)名方法
1．費(fèi)用：參會(huì)人員需交學(xué)費(fèi)1600元，培訓(xùn)期間食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
2．證書：請(qǐng)參會(huì)學(xué)員帶兩張一寸彩色相片，學(xué)習(xí)結(jié)束后辦理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，作為企業(yè)管理人員在職繼續(xù)教育的標(biāo)志。
