人力資源,績(jī)效管理,薪酬管理,勞動(dòng)合同法
新法環(huán)境下勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防、處理與應(yīng)對(duì)思路高級(jí)培訓(xùn)班
一、培訓(xùn)背景
2008年《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施，僅一個(gè)季度內(nèi)，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件就上升了146％。據(jù)*人大統(tǒng)計(jì)顯示：企業(yè)在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中敗訴率超過(guò)80%，個(gè)別城市的敗訴率更是接近九成?！案咴鲩L(zhǎng)”與“高敗訴”背后凸現(xiàn)一個(gè)重要的問(wèn)題：用人單位忽視勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的前期防范，缺乏對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的應(yīng)對(duì)技巧。
●勞動(dòng)者越來(lái)越關(guān)注自身的合法權(quán)益，其維權(quán)意識(shí)亦明顯增強(qiáng)；
●不少勞動(dòng)者事前搜集了充分證據(jù)，有備而來(lái)，令企業(yè)防不勝防；
●企業(yè)沒(méi)有全面、系統(tǒng)、深入地了解政策法規(guī)，沒(méi)有完全掌握法律的底線(xiàn)，
以至難以預(yù)測(cè)、判斷自身行為的合法性，常常無(wú)意中侵犯了勞動(dòng)者；
●企業(yè)中高層風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、管理責(zé)任意識(shí)不足、證據(jù)保留意識(shí)不足；
●企業(yè)中高層想當(dāng)然認(rèn)為“行業(yè)做法、傳統(tǒng)做法都是這樣，應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題”，過(guò)
于相信“行業(yè)做法或傳統(tǒng)做法”；
●加班費(fèi)、社保費(fèi)等用工成本讓企業(yè)無(wú)法承受，企業(yè)被迫故意違法操作；
●企業(yè)規(guī)章制度、勞動(dòng)合同等不合法、不規(guī)范，誤導(dǎo)中高層侵犯勞動(dòng)者；
●企業(yè)沒(méi)有充分利用規(guī)章制度、勞動(dòng)合同、用工協(xié)議、流程文書(shū)表格等設(shè)
計(jì)出相關(guān)有利于企業(yè)但不違法的條款。
為幫助用人單位建立一套合法、規(guī)范、有效的規(guī)章制度，避免因制度缺失、存在瑕疵或者運(yùn)用不當(dāng)而招致人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，北京百朗教育發(fā)展有限公司與中企培訓(xùn)網(wǎng)決定舉辦《新法環(huán)境下勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防、處理與應(yīng)對(duì)思路高級(jí)培訓(xùn)班》。通過(guò)本課程學(xué)習(xí), 使學(xué)員了解用人單位高敗訴率的主要原因；掌握預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的措施；通過(guò)典型案例分析，提升HR處理勞動(dòng)關(guān)系管理問(wèn)題的技能與技巧。
二、認(rèn)證說(shuō)明
1．費(fèi)用：400元／人（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納）。
2．凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，按照*人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部《CETTIC職業(yè)培訓(xùn)考試管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，由勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)《CETTIC勞動(dòng)合同管理師職業(yè)培訓(xùn)證書(shū)》。根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，該證書(shū)可作為培訓(xùn)學(xué)員從事人力資源管理的憑證。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）勞動(dòng)爭(zhēng)議基本情況
1．近期勞動(dòng)爭(zhēng)議案件基本情況；
2．勞動(dòng)爭(zhēng)議案件激增的主要原因；
3．用人單位敗訴率高的原因分析：
（1）用人單位在勞動(dòng)關(guān)系管理工作中理解適用法律、法規(guī)不夠規(guī)范；
（2）用人單位的規(guī)章制度作為規(guī)范雙方行為的重要依據(jù)，存在問(wèn)題；
（3）用人單位在勞動(dòng)關(guān)系管理中缺乏證據(jù)意識(shí)，導(dǎo)致不能完成舉證責(zé)任；
（4）用人單位在勞動(dòng)關(guān)系管理過(guò)程中操作流程的缺失或不規(guī)范；
（5）用人單位在勞動(dòng)關(guān)系管理中缺乏公正性，雙方積怨過(guò)深等。
（二）用人單位預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的主要措施
1．充分的事實(shí)-證據(jù)；
2．相應(yīng)的依據(jù)：
（1）法律適用問(wèn)題；
（2）規(guī)章制度的問(wèn)題。
3．履行程序是法定的義務(wù)
（1）什么是程序；
（2）實(shí)體與程序兩者的區(qū)別與聯(lián)系；
（3）通過(guò)經(jīng)典案例分析在勞動(dòng)關(guān)系管理中的程序性問(wèn)題：
①招聘員工的程序；
②簽訂勞動(dòng)合同的程序；
③變更勞動(dòng)合同的程序（工作崗位）；
④用人單位單方面解除勞動(dòng)合同的程序；
⑤用人單位終止勞動(dòng)合同的程序；
⑤調(diào)整工資的程序。
（三）用人單位應(yīng)對(duì)已發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決思路
1．如何認(rèn)識(shí)勞動(dòng)爭(zhēng)議；
2．高度重視與充分準(zhǔn)備；
3．全面了解權(quán)利與義務(wù)。
（四）給用人單位HR的建議
1．提高法律素質(zhì)，強(qiáng)化法律效應(yīng)；
2．法、情、理的綜合運(yùn)用；
3．執(zhí)行制度注重公平原則。
（五）法院勞動(dòng)爭(zhēng)議判例研究
1．法院如何認(rèn)定雙方不簽訂勞動(dòng)合同的責(zé)任？
用人單位應(yīng)該如何舉證證明不簽訂合同的責(zé)任在于勞動(dòng)者？
2．法院如何認(rèn)定試用期不符合錄用條件的范圍或內(nèi)容？
用人單位應(yīng)該如何舉證勞動(dòng)者不符合錄用條件？
3．法院如何認(rèn)定用人單位有權(quán)單方調(diào)崗調(diào)薪的理由？
用人單位應(yīng)該如何舉證證明單方調(diào)崗調(diào)薪的合法性與合理性？
4．法院如何認(rèn)定勞動(dòng)者嚴(yán)重失職，造成用人單位重大損失？
用人單位應(yīng)該如何舉證證明“嚴(yán)重失職”與“重大損失”？
5．法院如何認(rèn)定勞動(dòng)者嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度？
用人單位應(yīng)該如何舉證證明嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度？
6．法院如何認(rèn)定、推定加班的事實(shí)？
用人單位應(yīng)該如何舉證證明勞動(dòng)者不存在加班？
7．仲裁、訴訟中，答辯應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？
8．在仲裁庭審質(zhì)證階段要注意哪些問(wèn)題？
9．用人單位應(yīng)該如何建立全面的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范體系？
四、主講專(zhuān)家
范戰(zhàn)江 《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師，著名勞動(dòng)人事專(zhuān)家，*勞動(dòng)爭(zhēng)議處理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
楊毅新 《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師，人力資源和社會(huì)保障部法制司執(zhí)法監(jiān)督處處長(zhǎng)
滿(mǎn) 力 《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師，北京市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁處原處長(zhǎng)
何楚棐 《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師，世界500強(qiáng)企業(yè)卡夫公司*區(qū)員工關(guān)系經(jīng)理，執(zhí)業(yè)律師，高級(jí)勞動(dòng)人事專(zhuān)家。
蘇建偉 《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師，法學(xué)碩士，世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車(chē)集團(tuán)企業(yè)法律顧問(wèn)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
（每次培訓(xùn)從以上專(zhuān)家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專(zhuān)家為準(zhǔn)）
五、培訓(xùn)對(duì)象
有關(guān)企業(yè)主管*領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效主管、績(jī)效專(zhuān)員、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，工會(huì)、銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、人力資源部、企管部、綜合部、人事部、勞資部等*相關(guān)人員參加。
六、時(shí)間安排及報(bào)到地點(diǎn)
10月25日至10月28日 地點(diǎn)：大連市、成都市
（25日全天報(bào)到，26日、27日全天授課，28日結(jié)束）
10月30日至11月2日 地點(diǎn)：昆明市
（30日全天報(bào)到，31日、1日全天授課，2日結(jié)束）
會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開(kāi)班前一星期用傳真的形式通知報(bào)到地點(diǎn)、乘車(chē)路線(xiàn)及注意事項(xiàng)等。
七、費(fèi)用及報(bào)名方法
1．費(fèi)用：參會(huì)人員需交學(xué)費(fèi)1300元/人（含聽(tīng)課費(fèi)、資料講義、午餐、茶休），如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
增值服務(wù)1：本期培訓(xùn)同時(shí)報(bào)名2人以上免費(fèi)贈(zèng)送：*行政音像出版社暢銷(xiāo)教材《范戰(zhàn)江說(shuō)：勞動(dòng)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)提示》VCD教材一套，共12集，結(jié)合當(dāng)前人力資源工作重點(diǎn)，深入分析當(dāng)前員工關(guān)系管理中的難點(diǎn)問(wèn)題。（符合條件，報(bào)到當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)面交）
增值服務(wù)2：本期培訓(xùn)同時(shí)報(bào)名10人以上免費(fèi)贈(zèng)送：聯(lián)想 ideapad S10 10英寸上網(wǎng)本（N270 1G 160G 無(wú)線(xiàn)藍(lán)牙 XP系統(tǒng)）藍(lán)色。
