店長(zhǎng)管理班
學(xué)時(shí)：7天 學(xué)費(fèi)：2880元
一個(gè)店就象一個(gè)家，店長(zhǎng)是一個(gè)家的家長(zhǎng)，家長(zhǎng)要操心這個(gè)家的所有問題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列等。任何事的細(xì)節(jié)考慮不到就有可能對(duì)工作造成不良影響。
店長(zhǎng)是一名優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)，店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布置的道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材，組成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人，故事講的好不好，客人愛不愛聽全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排帶動(dòng)。
無論哪種說法，都表明一個(gè)觀點(diǎn)，店長(zhǎng)是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者，是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。
我們將培訓(xùn)出優(yōu)秀店長(zhǎng)的七大能力
領(lǐng)導(dǎo)力 決策力、激勵(lì)能力、洞察力、執(zhí)行能力、計(jì)劃力
溝通協(xié)調(diào)力
個(gè)人的魅力 道德力、親和力、工作力、榜樣力
學(xué)習(xí)能力（學(xué)習(xí)的三個(gè)為什么？）為何學(xué)？學(xué)什么？如何學(xué)？
系統(tǒng)思考力
意志力
培訓(xùn)能力
1） 美發(fā)院如何去組建一支高效率團(tuán)隊(duì)
1、 什么叫管理？管理者的職責(zé)是什么？
2、 如何判別目前所帶領(lǐng)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)還是一個(gè)群體？
3、 如何為員工營(yíng)造一個(gè)歡快和諧的工作氛圍？
（2） 如何使發(fā)廊管理得心應(yīng)手
1、 如何制定員工的工作職責(zé)？
2、 發(fā)廊的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，是否所有的員工都知曉且自愿為本目標(biāo)奮斗？
3、 如何防止人才外流？
（3） 如何使制定的目標(biāo)如期完成
1、 什么是績(jī)效管理？怎樣制定？
2、 如何讓員工清楚每天該做什么和怎么去做？
3、 激勵(lì)員工有哪些行之有效的措施？
（4） 怎么令您的發(fā)廊立于不敗之席
1、 如何經(jīng)營(yíng)一間有特色的發(fā)廊？
2、 怎樣合理利用店內(nèi)、外所有的資源？
3、 如何在你的發(fā)廊推行品牌營(yíng)銷？
（5） 怎么提升發(fā)廊內(nèi)所有員工的綜合素質(zhì)
1、 如何對(duì)店內(nèi)小工、中工、大工的培訓(xùn)計(jì)劃制定？
2、 如何教員工利用專業(yè)知識(shí)及技術(shù)，來提高產(chǎn)品外賣及美發(fā)大項(xiàng)目的推銷工作？
3、 如何做促銷活動(dòng)？
（6） 發(fā)廊的店務(wù)管理
1、 制定數(shù)字表格管理的好處
2、 怎樣制定各種店務(wù)管理表格？
3、 如何制定合理的美發(fā)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及員工提成分配原則？
（7） 如何成功開設(shè)一家新店或連鎖店
1、 開新店前的準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)？
2、 大店或連鎖店賺錢方法有哪些？
3、 如何借用外力來提升發(fā)廊的整體形象？
（8） 怎樣才能做一名合格管理者
1、 主管的天職是什么？
2、 管理者應(yīng)具備哪些管理技巧？
3、 管理者應(yīng)具備怎樣的溝通藝術(shù)？
