軟件項目管理及實踐
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目標學員
本課程需要學員具備以下基本條件：
從事軟件項目的管理工作
有過項目實施的一線實踐經(jīng)驗
具備軟件產(chǎn)品工程的基礎知識
風險管理
質(zhì)量管理
課程目標
本課程主要是從實踐的角度向?qū)W員講述管理軟件項目的基本知識體系，方法、技術和過程，以及具有操作意義上的*實踐。
課程時間：3天
課程內(nèi)容范圍
軟件項目管理知識的意義、背景和基本體系框架
軟件項目管理的關鍵因素
關鍵性軟件工程活動
風險管理
溝通管理
知識性團隊建
課程設計
Session
Topic
一
項目管理的重要性
項目管理的基本知識體系
項目管理實踐的基本原則
過程管理意識
二
選擇軟件開發(fā)生命周期模型
管理領域過程
建立團隊
項目計劃
建立WBS
三
實施階段的基本活動和過程
質(zhì)量保證過程和實踐
人員激勵
識別人和理解人
溝通和知識傳播
四
控制階段的基本活動和過程
變更控制
五
收尾階段的基本活動和過程
維護及改進
六
總結項目管理過程
建立過程和組織文化
Session
Topic
一
項目管理的重要性
項目管理的基本知識體系
項目管理實踐的基本原則
過程管理意識
二
啟動階段的基本活動和過程
項目選擇及項目的目標
選擇項目經(jīng)理
建立項目團隊
識別項目成功的關鍵要素
三
計劃階段的基本活動和過程
關鍵性產(chǎn)品工程活動：需求定義
關鍵性產(chǎn)品工程活動：設計和實現(xiàn)
關鍵性產(chǎn)品工程活動：測試
生命周期模型的選擇
風險管理
溝通計劃
質(zhì)量管理和計劃
四
實施階段的基本活動和過程
質(zhì)量保證過程和實踐
人員激勵
識別人和理解人
溝通和知識傳播
五
控制階段的基本活動和過程
變更控制
六
收尾階段的基本活動和過程
維護及改進
總結項目管理過程
建立過程和組織文化
