供應(yīng)商質(zhì)量管理（1天內(nèi)訓(xùn)）
一、課程特點(diǎn)與收益
本課程根據(jù)國(guó)內(nèi)制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，借鑒一些著名企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理進(jìn)行設(shè)置，通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：
26. 明確供應(yīng)商質(zhì)量管理中的一些意識(shí)
27. 掌握批次管理、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)與追溯
28. 掌握供應(yīng)商管理的流程和實(shí)用技巧
29. 靈活使用*標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)批次抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
二、課程大綱
*章：供應(yīng)商質(zhì)量管理基礎(chǔ)篇
23. 概述
24. 如何提高供應(yīng)商的質(zhì)量意識(shí)
25. SQE的職能
26. 一般標(biāo)準(zhǔn)
27. 基本原則
28. 跨國(guó)企業(yè)案例
第二章：產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)則
7. 供應(yīng)商質(zhì)量檢驗(yàn)
8. *標(biāo)準(zhǔn)
9. 抽樣方案、方法、轉(zhuǎn)移
10. 產(chǎn)品履歷
第三章：批次管理與可追溯性
6. 定置管理
7. 可視化管理
8. 產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)
9. 可追溯性
10. 管理不合格品
第四章：供應(yīng)商質(zhì)量問題的有效處理
7. 8D手法
8. 高效供應(yīng)商會(huì)議
9. 防錯(cuò)法
10. QCC應(yīng)用
第五章：供應(yīng)商質(zhì)量管理與輔導(dǎo)
1. 采購(gòu)前準(zhǔn)備
2. 供應(yīng)商審核小組
3. 供應(yīng)商的開發(fā)與選擇
4. 評(píng)估及技巧、原則
5. 分級(jí)、試用、年度評(píng)審
6. 維護(hù)供應(yīng)關(guān)系
7. 供應(yīng)商輔導(dǎo)
三、培訓(xùn)對(duì)象：
新員工、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、質(zhì)量*管理人員、工藝*、班組長(zhǎng)等各級(jí)管理人員
