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車間主管技能提升(1天內(nèi)訓)

授課機構(gòu):上海奧略企業(yè)管理咨詢有限公司

關(guān)注度:670

課程價格: ¥14000.00元

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更新時間:2024-12-28
車間主管技能提升(1天內(nèi)訓) 一、課程特點與收益 開發(fā)此課程旨在提高企業(yè)現(xiàn)場管理者的綜合管理素質(zhì),解決現(xiàn)場管理者在管理工作中遇到的種種疑難問題。通過本課程的學習,學員能夠: 1. 突破傳統(tǒng)管理的狹隘思想,明確車間管理者的定位與角色 2. 建立正確的管理素養(yǎng)與品格 3. 學會日常管理與人力資源管理的知識 4. 提高成本意識,掌握領(lǐng)導力核心策略 5. 提高綜合管理能力和管理技巧 二、課程大綱 *章:車間管理者角色定位 1. 車間管理者能力結(jié)構(gòu)模型 2. 角色定位 3. 了解高層 4. 角色轉(zhuǎn)變 5. 典型車間管理者分析 第二章:車間現(xiàn)場管理與成本管理 1. 車間現(xiàn)場管理 2. 規(guī)范的車間標準 3. 定置管理、可視化管理 4. 安全管理 5. 安全隱患 6. 車間成本 7. 車間七種典型浪費 第三章:生產(chǎn)車間的人員管理 1. 領(lǐng)導力 2. 權(quán)力 3. 領(lǐng)導風格 4. 威信 5. 溝通 6. 激勵 第四章:車間的團隊建設(shè) 1. 團隊 2. 時間管理 3. 授權(quán) 4. 車間文化 5. 車間執(zhí)行力 三、培訓對象: 班組長、線長、工段長、車間主任、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)經(jīng)理、生管管理者等其他管理者
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