長(zhǎng)沙組織變動(dòng)與舒緩壓力培訓(xùn)

組織變動(dòng)與舒緩壓力 課程目標(biāo) 1. 了解憂傷和壓力的模式 2. 懂得如何激發(fā)個(gè)別員工以至*同仁的士氣 3. 與員工面談的技巧 4. 帶領(lǐng)*同仁克服難關(guān) 受訓(xùn)對(duì)象 公司總經(jīng)理、中、高層管理人員及任何涉及組織變動(dòng)的管理人員 課程大綱 課程大綱 1. 因 “失落” 而引致 ”憂傷”. 2．了解壓力大多來(lái)自 : “變動(dòng)” 。 3． 十個(gè)著名關(guān)于 “變動(dòng)” 的模式。 4． RQJA 模式。主管應(yīng)該如何應(yīng)付不同階段的員工的反應(yīng)？ 5． 學(xué)習(xí)紓緩壓力的方法。 6． 在變動(dòng)底下如何激發(fā)個(gè)別員工的低下情緒。 7． 在變動(dòng)底下如何激發(fā)*同仁的低下士氣。 8． TAL 模式去與員工面談解決難題。 課程形式 講授、練習(xí)、案例分析 課程期間 1天 名 額 30人以內(nèi) 開(kāi)辦周期 按需要開(kāi)辦 報(bào)讀方法 參加公開(kāi)課或組織內(nèi)訓(xùn)