時間管理與工作組織技巧
課程目標(biāo)
本課程通過對個人組織11個環(huán)節(jié)的分析，幫助學(xué)員找出自己在時間管理方面有哪 些改進(jìn)的余地，并通過對時間管理基礎(chǔ)----計(jì)劃與優(yōu)先級的分析，介紹一些行之有效的進(jìn)間管理工具和技巧，并幫助學(xué)員總結(jié)出自己的進(jìn)間管理方法，使得學(xué)員能夠：改善工作表現(xiàn) 、認(rèn)識到哪 些事情是至關(guān)重要的，并腳踏實(shí)地地去做、 減少壓力并獲得更多的個人成就感、在工作角色和家庭角色之間創(chuàng)造一個健康的平衡。
受訓(xùn)對象
任何希望能通過更有效的時間管理來提高工作業(yè)績的經(jīng)理，及其他管理人員
課程大綱
七、你的行動
七、你的行動
一、認(rèn)識時間
1.時間的特性
2.如何對待時間
二、時間管理中的陷阱
三、如何跨躍時間陷阱
四、時間管理中的效能原則
五、時間管理的工具
1.要事*
1）“大石頭”理論與“二八”定律
2）ABC法則
3）辦事的優(yōu)先次序
2.以最終的結(jié)果來開始行動（以終為始）
3.學(xué)會說：“NO！”
4.如何對付不速之客
5.如何減少冗長會議
6.辦公桌上的“5S”運(yùn)動
六、管理時間的步驟
七、你的行動
二、
七、你的行動
課程形式
講授、練習(xí)、案例分析
課程期間
1天
名 額
30人以內(nèi)
開辦周期
按需要開辦
報(bào)讀方法
參加公開課或組織內(nèi)訓(xùn)
